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行为锚定等级评价法步骤
行为锚定等级评价法
的具体工作
步骤
是什么?
答:
行为锚定等级评价法的具体工作步骤如下:
1.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述。2.建立绩效评价等级
,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。3.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最...
行为锚定等级评价法
的行为锚定等级评价法具体工作
步骤
答:
行为锚定等级评价法
(BARS)的目的在于通过一个等级评价表,行为锚定等级评价法通常要求按照以下5个
步骤
来进行。 审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件由优到差,从高到低进行排列。
行为锚定等级评价法
是什么?
答:
工作
步骤
:
行为锚定等级评价法
(BARS)的目的在于通过一个等级评价表,行为锚定等级评价法通常要求按照以下4个步骤来进行。1.工作岗位分析。进行岗位分析,获取关键事件,由主管人员作出明确简洁的描述。2.建立绩效评价的等级。一般分为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。3.对关键事件...
对
行为锚定法
和关键绩效指标法进行比较,并分析其在绩效评估中的差异...
答:
由传统的绩效评定表演变而来,是图尺度量表法与关键事件法的结合,是行为导向型量表法的最典型代表。行为锚定量表法通常按以下五个
步骤
进行:寻找关键事件法——初步定义绩效评价指标——重新分配关键事件,确定相应的绩效评价指标——确定各关键事件的
评价等级
——建立最终的
行为锚定评价
体系。优点:评价指标...
绩效评价方法的
评价法
答:
行为锚定等级评价法
:通过用一些特定的关于优良绩效和不良绩效的描述性事例来对一个量化的尺度加以解释或锚定,将描述性的关键事件评价法和量化的等级评价法(像图形等级这样的评价工具)的优点结合了起来,即量化等级+对应的关键事件.
步骤
如下:(1)获取关键事件.首先要求对某一职位比较了解的人(职位承担者及其上级主管)...
绩效考核方法及应用
答:
行为锚定等级评价法
通常要求按照以下五个
步骤
来进行。 (1)进行岗位分析,获取关键事件,以便对一些代表优良绩效和劣等绩效的关键事件进行描述。 (2)建立进行
评价等级
。一般分为5-9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。 (3)对关键事件重新加以分配。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,把它们归入...
什么是
行为锚定等级评价法
答:
行为锚定等级评价法
是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法实质上是把关键事件法与评级量表法结合起来,兼具两者之长。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键...
管理中,考核人才的几个办法
答:
行为锚定等级评价法
通常要求按照以下5个
步骤
来进行。 (1) 进行岗位分析,获取关键事件,以便对一些代表优良绩效和劣等绩效的关键事件进行描述。 (2) 建立进行
评价等级
。一般分为5—9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。 (3)对关键事件重新加以分配。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,把它们...
绩效考核办法有哪些
答:
更合理的优化资源配置。九、360度考核法 360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面
评价法
。 首先,听取意见,填写调查表。 然后,对被考核者的各方面做出评价。 在分析讨论考核结果的基础上双方讨论,定出下年度的绩效目标。
QFD是什么意思?
答:
外部因素评价矩阵 威胁分析矩阵 新7S原则
行为锚定等级评价法
新波士顿矩阵 系统分析方法 系统逻辑分析方法 实体价值链 信息价值链模型 战略实施模型 战略钟模型 战略地位与行动评价矩阵 战略地图 组织成长阶段模型 战略选择矩阵 专利分析法 管理要素分析模型 战略群模型 综合战略理论 纵向价值链分析 重要性-迫切性模型...
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