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行为锚定等级评价法步骤
员工绩效考核的方法有哪些?
视频时间 04:23
行为锚定等级评定法的
行为锚定等级评价法
的优缺点
答:
能够明显提高考评的连贯性和可靠性。5.考评的温度清晰,各绩效要素的相对独立性强,有利于综合
评价
判断。缺点:设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力;而且考核某些复杂的工作时,特别是对于那些工作
行为
与效果的联系不太清楚的工作,管理者容易着眼于对结果的评定而非依据
锚定
事件进行考核。
请比较四种绩效
评价
方法(比较法、量表法、目标管理法、描述法)之间的区...
答:
缺点:对关键事件的观察和记录费时费力;能作定性分析,不能做定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在员工之间进行比较。(二)
行为锚定等级评价法
:也称为行为定位法、行为决定性等级量表或行为定位
等级法
。缺点:设计和实施的费用较高;优点:对绩效的考量更精确。参与设计的人员...
怎么理解定和值最准确方法?
答:
人格特质类考核方法中最常用的是图尺度评价法(graphic rating scales,GRS)及其各种变体。2.行为类考核方法行为类考核方法通过考察员工在工作中的行为表现,将员工的行为表现与组织希望员工所表现出的行为进行对比,从而确定绩效水平。这其中常用的方法有关键事件法(critical incident approach,CIA)、
行为锚定等级评价法
(...
行为锚定
属于人力资源的哪个模块
答:
资源模块。
行为锚定
属于人力资源的资源模块,行为锚定法,是根据关键事件法中记录的关键行为设计考核的量表。行为锚定法实际上是量表法与关键事件法的结合,它将行为描述等级性量化,每一水平的行为均用某一标准行为加以界定,从而将定性的描述性关键事件法和量化的
等级评价法
的优点结合起来。
常见的10种绩效考核方法有哪些?
答:
(6)360度考核法。360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面
评价法
。首先是听取意见,填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论,定出下年度的绩效目标。(8)PI关键绩效指标法 KPI即关键绩效指标(Key Performance Indicators),...
行为锚定等级评价法
是将( )和等级评价有效地结合在一起,通过
行为等级
评 ...
答:
【答案】:A
行为锚定等级评价法
是关键事件法的进一步拓展和应用。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起。
行为
观察量表法研制
步骤
答:
行为
观察量表法是一种通过量化员工工作行为来评估绩效的方法。其核心在于识别并衡量一系列期望的行为,而非预先设定员工的表现
等级
。其实施
步骤
如下:首先,将工作中相似或一致的积极行为事件归类成一个行为标准,如主管对优秀员工的表扬或激励行为。(行为标准1)其次,由在职员工或专业分析人员进一步细化这些...
行为锚定法
和行为观察量表法的区别
答:
1、含义:
行为锚定
法:这种方法实质上是量表法与关键事件法的结合;行为观察量表法:该方法是由考核者根据员工的具体行为特征的描述来确定绩效水平的考核方式。2、作用:行为锚定法旨在通过一个等级评价表,将关于特别优良或特别劣等绩效的描述性关键事件法和量化的
等级评价法
的优点结合起来;行为观察量表法...
绩效
评价
方法主要有哪些
答:
一、关键事件法。员工特定的行为,注重对行为本身的
评价
以及所处的环境。岗位不容易量化的,将最关键的行为作为评价的收集最有效和最无效的方法。1、识别关键事件。2、归纳总结特征。3、形成规范应用。缺点:考核者容易用个人主观的看法来记录。形成文字需要更多的时间。二、
行为锚定法
量表的方法,把一...
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