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组织结构设计的原理是什么
集团
组织结构设计的原理
包括( )。
答:
集团组织结构设计的原理包括
1、幅度与层级的原理
2、核心的原理3、能级的原理4、系统的原理5、协作制衡的原理6、权责对等的原理
组织设计的原理
有哪些?
答:
基本原理: ①职能的设计:企业从事生产、经营都应设置其具体职能,这是一项最基本的工作
。②框架设计:是结构设计的最主要部份。可分为纵向的、垂直面的设计 ── 企业管理层次的计;横向的、水平面的设计──部门的设计,包括各层次部门的设计。 形成企业管理的框架。③协调方式的设计:管理系统是个...
管理学
组织结构设计的
原则及方法
是什么
?
答:
组织结构设计的
任务是:要求能简单而明确地指出各岗位的工作内容、职责与权力、以及与组织中其他部门和岗位的关系,要求明确担任该岗位工作者所必需具备的基本素质、技术知识、工作经验、处理问题的能力等条件。因此,组织结构设计的步骤一般可以分为四步:1.岗位的形成。通过对组织目标的分析,明确组织任务,并且通过对任务的...
组织结构设计的
原则
是什么
答:
组织结构设计组织结构设计,
是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式
,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计提高组织的执行力和战斗力。企业的组织结构设计是这样的一项工作:在企业的组织中,对...
组织结构设计的
原则
是什么
答:
组织结构设计的复原则为:拔高原则、优化原则、均衡原则、重点原则、人本原则、适用原则、强制原则。组织结构设计,
是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化
,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过组织结构设计...
组织结构设计的
原则
是什么
答:
(一)
组织结构设计的
设计原则 一、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。二、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部...
组织结构设计的
原则
是什么
答:
2、职责权对等原则。3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。5、客户导向原则。应保证
组织
运行有利于为客户创造价值。6、执行和监督分设原则。7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。8、精干、高效...
合理
设计组织结构
应坚持
什么
原则
答:
1、任务目标原则:是指企业组织结构的设计必须以企业的战略任务和经营目标为依据和出发点,并以实现企业战略任务和经营目标为最终目的.这一原则是企业
组织结构设计
总的指导原则,指明了企业组织结构设置的出发点和归宿.2、专业分工与协作原则:分工要适当,加强协调和配合.3、指导统一原则:机构设置应当保证行政...
设计组织结构
时需要遵循
什么
原则
答:
答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革
组织的
结构体系的工作。设计组织结构应该遵循以下基本原则;1有效性原则。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,
组织结构设计的
工作过程要有...
如何理解
组织
工作的各项
原理
?
答:
2,分工协作原理,指组织结构越能反映为实现组织必须各项任务和工作分工,协调,组织结构就越高效。3,管理幅度原理,是指组织中管理人员直接管理下属的人数越适当,组织的管理就越有效。4,权责一致原理,指
组织结构设计
中,职权和职责越是对等一致,组织运行的效率就越高。5,集权与分权相结合
的原理
,是...
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原理是指在组织结构设计中
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组织结构设计的方法
组织结构设计的基本单位