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组织结构设计的原理是什么
组织结构设计的
原则
是什么
答:
组织结构设计的
原则 一,目标一致原则。二,效率原则。三,管理宽度原则。四,分级原则。五,授权原则。六,职责的绝对性原则。七,职权和职责对等的原则。八,统一指挥的原则。九,职权等级原则。十,分工原则。十一,检查职务与业务部门分设的原则。十二,平衡原则。十三,灵活性原则。十四,便于领导的...
什么是组织结构设计
?
答:
组织结构设计是对企业内部各个部门和职位进行规划、划分和整合的过程,旨在明确各部门和职位的职责、权限和协作关系,以提高企业的运营效率和管理效能。
组织结构设计的
核心在于确定企业的管理体系和运营模式。这涉及到企业内部的部门设置、职位安排、职责划分以及上下级关系等。比如,一个制造企业可能包括生产部...
组织结构设计的
含义,内容和原则分别
是什么
?
答:
实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化。狭义地、通俗地说,也就是在人员有限的状况下通过
组织结构设计
提高组织的执行力和战斗力。内容:1)职能与职务的分析与设计 2)部门设计 3)层级设计 4)协调设计 5)规范设计 6)人员设计 7)激励设计 3.组织
设计的
原则 1)目标导向原则 2)分工与...
什么是组织结构设计
答:
4. 分级管理原则:每个职务都应有明确的负责人,确保每个人都知道其直接领导和下级是谁。管理应遵循等级链,避免越权指挥和越级请示。5. 协调原则:内部关系的协调和组织任务分配的协调是
组织结构设计的
重要内容,以确保组织运行的顺畅。6. 弹性结构原则:组织结构应具备适应环境变化的能力,部门机构和职位...
管理学名词解释 求翻译
答:
1、目标:目标是指企业或组织所指向的终点。2、许诺
原理
:是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,所需要的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。3、
组织结构设计
:是通过对组织资源(如人力资源)的整合和优化,确立企业某一阶段的最合理的管控模式,实现组织资源价值最大化和...
简述
组织设计的
基本原则
答:
组织结构特点 a:规范化较低的组织结构 b:分权的控制 c:计划较广泛而灵活 d:信息的沟通以横向为主 e:高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配 3:“分析型战略”介于前两者之间,它力求在两者之间保持适当的平衡,所以其
组织结构设计
兼具有刚性和柔性的特征 ...
简述集团总部
组织结构设计的
基本程序。
答:
(2)掌握
组织结构设计的原理
。研究总部组织结构设计的基本原理,包括
设计原理
和层次原理。设计的基本
原理是
客观性的内容,是组织必须遵循的客观规律。(3)构建组织结构的基本框架。要构建总部组织结构的基本模式。通过对组织职能和流程的分析,试图构建一种从职能的角度和从过程的角度相结合的设计框架,从而实现...
组织设计的
原则
是什么
?
答:
问题四:组织设计应该遵循
什么
样的原则?
组织设计的
原则就是管理人员设立和变革一个
组织的结构
,包括:权利层次性原则,责任不可下推原则,责任对等原则,统一指挥原则,职能分工原则,专业与权力结合原则,控制跨度原则,劳动专门化与合作原则,组织优化原则和柔性经济原则。 问题五:管理学
原理
:组织设计的一般原则是? 1憨目标...
为
什么
要
设计
合理的
组织结构
和组织体制?
答:
设计
合理的
组织结构
和组织体制,加强组织内各部门之间的密切合作。传统公司的层级制度存在固有的缺陷:信息传播过程多,传播缓慢,责任容易发生分离等。这都可能导致部门间的不协调。例如,销售人员很可能会做出公司无法履行的交货承诺,原因就在于他们不能获得关于生产计划和生产能力的最新信息。再比如,如果...
什么是组织
架构?什么是流程?
视频时间 04:48
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