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精益生产在生产经营中的作用
精益生产
管理咨询能对公司产生什么
作用
和效益?
答:
精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,
以消除浪费和不断改善为核心,使公司以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式
。实施精益生产能给企业带来如下作用和效益。1、作用 ①
降低公司库存
精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了...
精益生产
是什么?它可以达到什么
作用
?
答:
精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法
。与传统大批量产生系统形成对比,精益生产强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资,和更短的时间,并能够
生产符合顾客需求的高质量产品
。精益生产方式生产出来的产品能尽量满足客户需求,且通过其对各个环节与阶段中...
为什么说
精益生产
是企业管理重要的工具?
答:
精益生产的核心
其核心是消除一切无效劳动和浪费
,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭...
精益生产
对企业发展都有哪些好处呢?
答:
精益生产对企业发展都有哪些好处呢?
1 削减库存
降低库存
作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成本,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产就是零库存,对流程以及产品的品质不管不顾...
企业为什么要开展
精益生产
答:
精益生产的作用和好处:提高效率(生产效率
、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……)降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……)提高与保证产品质量和生产安全
降低库存
资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化(以最小的投入获取...
精益生产在
企业管理中所取到
的作用
?
答:
是
生产经营
管理的一种工具,取到过程控制
的作用
,最终作用是提高生产效率,降低生产成本,提高产品合格率。
精益生产
是干什么的
答:
精益生产
又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于...
企业推行
精益生产的
意义
答:
这是推行精益生产在外部环境对应上的意义。2,从内部效率角度来说,依赖外延增长就可以发展的时期已经过去了,企业普遍进入到内涵式发展的时期,日子不能象过去那样过了,再那样粗放地运营下去,企业就没了,
必须提高效率了
,不是萝卜快了不洗泥的时候了,要向效率要效益了。大家放眼世界找经验,找到的...
精益生产的
意义和
作用
是什么?
答:
精益
管理是一个革命性的成就。因为,一有了在客户需要的时候就能设计、排产和制造出顾客真正需要的产品的能力,就意味着企业可以抛开销售预测,直接按顾客告诉企业的实际要求
生产
就行了,在电脑制造业中,戴尔公司就是典型的此种模式。这就是说,企业可以让顾客从企业那里按照需求拉动产品,而不是把顾客不...
推行
精益生产
会给企业带来什么样的效益呢?
答:
二、解决好领导在
精益生产
工作
中的作用
问题 从很多精益专家案例中可以看到,多数质量管理体系运行有效、产品和相关服务质量稳定、市场占有率与顾客满意度较高的企业都有一个共同的特点,就是领导高度重视精益生产工作。在这些企业里,领导通过营造环境和氛围、实施管理评审、运用方针和目标的导向作用、激励全员...
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