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精益生产作用
什么是
精益生产
?
答:
1、精益生产管理的作用
(1)降低库存
精益生产管理是一种追求无库存生产,或
使库存降低到极小的生产系统
。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。有很多的企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味的要求下面降低库存,...
精益生产
的含义和特点
答:
精益生产是一种以客户需求为拉动,
以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式
。它的特点是强调客户对时间和价值的要求,以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力。精益生产管理就是
控制浪费、降低成
...
精益生产
是什么?
答:
精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军
。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一...
精益生产
对企业有哪些
作用
答:
3、减少因内部搬运带来的人力与空间的浪费
。在生产过程中如果设备的摆放没做好就会出现生产原材料等需要进行搬运的情况,在这样的搬运过程中,就需要人力进行搬运,同时也需要浪费一定的空间。4、减少因库存积压带来的浪费。大量的库存是不好的现象。由于库存太多,这样肯定会出现一种情况。就是有故障的,计...
实施
精益生产
能为企业带来什么改善
答:
中小公司通过施行精益化管理,能够到达如下作用:
1、消除浪费使效率提高:以精益生产管理思路指引
,通过对浪费点的识别和消除,将管理的目标层层分化和传递,促进管理流程不断优化完善,最终使职工的责任愈加清晰、作业标准愈加具体,然后职工能够有效承担起各自职责,作业功率显着提高。2、现场标准、整洁、有序...
推行
精益生产
会给企业带来什么样的效益呢?
答:
全面、系统的精益管理工作不但提升了企业的质量管理水平,而且促进了产品质量和市场占有率的提高,企业呈现出良好的发展态势。相反,在那些领导对
精益生产作用
认识不足、关注程度不高的企业里,由于管理知识和实践经验的限制,企业领导的观念和认识不到位,没有认识到精益生产对加强管理、提高效率和效益的真正...
精益生产
是什么?它可以达到什么
作用
?
答:
精益生产
,其主要研究时间和效率,消除所有浪费,精益生产注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实。广州一统教育提出:如果要让精益生产管理在生产中发挥出
作用
,就必需正确认识精益生产管理的中心思维。精益生产理念提倡以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的...
企业为什么要开展
精益生产
答:
精益生产的作用和好处:提高效率(生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……)降低成本(运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……)提高与保证产品质量和生产安全
降低库存
资金、加速企业资金流以达到企业资金效益最大化(以最小的投入获取...
公司推行
精益生产
有什么好处?
答:
企业精益生产有以下十大好处:一、削减库存
降低库存
作为精益生产推行中的一个手段,其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成本,企业中想要达到低库存就需要高效的流程作为支撑,以及稳定可靠地产品质量来作为其保证。而很多企业在实施精益生产中认为精益生产就是零库存,对流程以及产品的品质不管不顾。只...
精益生产
是什么?它可以达到什么目的?
答:
精益生产
,其主要研究时间和效率,消除所有浪费,精益生产注重提升系统的稳定性,50多年来精益生产的成功案例已证实。广州一统教育提出:如果要让精益生产管理在生产中发挥出
作用
,就必需正确认识精益生产管理的中心思维。精益生产理念提倡以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的...
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