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简述领导者和管理者的联系
简述领导者和管理者的
关系。
答:
1.
管理者与领导者的
区别在于其职责和权力的来源。管理者通常通过正式的组织程序获得权力,并基于合法性、报酬和强制性权力来下达命令。而领导者可能通过正式任命,也可能是在非正式组织中自然形成或被公认的,其影响力可能基于合法性、报酬和强制性权力,也可能是基于个人影响力、专业能力和榜样作用。2. ...
简述领导者和管理者的
关系。
答:
【答案】:从一般意义上说,管理的范围大一些,而领导的范围相对小一些。具体表现为以下几个方面的关系:(1)
管理者的
职权是通过组织的正式任命获得的,其对下属命令的行为是建立在合法的、有报酬的和强制性权力的基础上。
领导者
既可以是任命的,也可能是在非正式组织中产生或由非正式组织成员公认的,其...
管理者和领导者的
关系。
答:
二、
联系
:
领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处在举足轻重的位置,他们工作的最终目标都是为了组织发展,他们的工作对组织的发展产生重大影响,二者之间没有根本的利益冲突,只有二者无间合作才能使组织更好的发展,“理想情况下,管理者应该同时就是领导者”。管理者和领导者虽然不同,...
简述领导和管理的联系
与区别。
答:
答:
联系
主要体现为:第一,领导是从管理中分化出来的.第二,
领导和管理
无论是在社会活动的实践方面,还是在社会科学的理论方面,都具有较强的相容性和交叉性.区别:第一,管理侧重于处理复杂的问题,优秀的
管理者
通过制定详细的步骤或时间表及监督计划实施的结果而确保目标的达成.领导主要处理变化的问题,
领导
...
比较
领导者与管理者的
区别与
联系
。
答:
③权力基础不同。管理(者)是建立在正式职权基础上,领导(者)则不一定,领导者不一定是
管理者
。④功能不同。管理的主要功能是解决组织运行的效率,而领导的主要功能是解决组织活动的效果。效率涉及活动的方式,而效果涉及的是活动的结果。⑤本质不同。领导的本质是被
领导者的
追随和服从,管理的本质是促进...
管理者和领导者
有何区别和
联系
答:
- 领导者:指在领导活动中起核心作用的人,具备影响他人以实现组织目标的能力。- 管理者:指在组织中承担管理职责、负责规划、组织、领导和控制的人,其权力来源于职位和组织的正式授权。二、
联系
:-
领导者和管理者
都处于组织中的关键位置,共同致力于组织目标的实现。他们之间没有根本的利益冲突,合作...
比较
领导者与管理者的
区别与
联系
。
答:
- 本质不同:领导涉及被领导者的追随,管理涉及对工作成果的责任。(2)
领导者与管理者的联系
- 共同目的:都是为了提高组织活动的有效性,适应社会活动的需要。- 共同职能:都执行决策、组织、指挥等职能,以达成目标。- 共同需求:都需要主体具备必要的素质和客体的服从,以实施活动。- 共同构成:都...
管理者与领导者的
关系?
答:
“管理者是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所处的职位和组织所赋予的正式权力,领导者则可以是任命的,也可以是从一个群体中产生出来的,领导者可以不运用正式权力而以自身影响力和魅力来影响他人的活动。”
联系领导者和管理者
都是在组织中拥有权力的个体,在组织中处...
管理者和领导者的
区别和
联系
答:
1.
管理者与领导者的
区别在于,管理者负责协调团队活动以实现组织目标,而领导者可能不直接管理团队,但具备影响和激励他人的能力。2. 管理者通常是指那些在组织中拥有一定权力、责任
和管理
技能的人。他们从事实际的管理工作,并与其他人协作以达成目标。3. 领导者是指那些占据领导职位、拥有领导职权并...
领导与管理的联系
与区别???
答:
区别见下面:
管理者
是在体系内运作,力求正确地做事;
领导者
则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
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