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简述领导者和管理者的区别
领导者与管理者的区别
是什么
答:
1、性质
不同
:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的管理者
主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。4、追求不同:管理的...
领导者和管理者有何区别
答:
领导者与管理者的区别
1、性质不同:管理是日常性的、非决策性的工作,而领导主要是负责方向性的工作,起带领和引导作用。2、作用不同:从事
管理的
管理者主要凭借正式职位发挥作用,而进行
领导的领导者
则主要凭借影响力去发挥作用。3、关系不同:管理本质上是一种职能关系,领导本质上则是一种追随关系。...
论述领导者和管理者的区别
答:
2.
管理者
关注效率,致力于确保任务的正确执行。而
领导者
关注效果,更注重做正确的事情。管理者依靠职位权力来施展影响,而领导者则依靠个人权力以及影响力。3. 管理行为侧重于规划和预算、组织和人员配置、控制流程以及解决问题。领导行为则聚焦于确定方向、整合利益相关者以及激励和鼓舞团队成员。管理行为旨...
领导者和管理者有何区别
答:
1. 性质
不同
:管理涉及日常的、重复性的非决策性工作,而领导则专注于方向性的任务,起到引领和指导的作用。2. 作用不同:
管理者
通过正式的职位来发挥其作用,而
领导者
则主要依靠影响力来影响他人。3. 关系不同:管理是基于职能关系的,而领导则是基于追随关系的。4. 追求不同:管理更注重科学的准...
领导者和管理者的区别
答:
2、
管理者
注重效率,
领导者
注重效果。管理者把事情做正确,领导者做正确的事。管理者发挥作用的基础是职位权力,领导者发挥作用的基础是个人权力。3、管理行为,关注计划与预算,组织及配置人员,控制过程并解决问题。领导行为,确定方向,整合利益相关者,激励和鼓舞下级。管理行为重在建立秩序,领导行为重...
比较
领导者与管理者的区别
与联系。
答:
【答案】:(1)
领导者与管理者的区别
①范围不同。从一般意义上说,管理的范围要大一些,而领导是管理的一项职能。②作用不同。管理是为组织活动选择方法、建立秩序、维持运转,领导在组织中的作用则表现在为组织活动指明方向、设置目标、创造态势、开拓局面等方面。③权力基础不同。管理(者)是建立在...
简述领导与管理的区别
答:
1. 工作性质的差异:领导涉及的是事务性工作,主要集中在决策的制定与执行。而管理则同时包含战略性及事务性工作,它要求组织、领导、会计等机构依法进行会计核算,实施会计监督。2. 职责
的区别
:
领导者
负责财产物资的统一管理,定期进行财产清查,并建立相应的保管与使用制度,确保账物相符。
管理者
则负责...
管理者和领导者的区别
和联系
答:
1、管理
者与领导者的区别
主要体现在他们的任命方式、影响力来源、行为方式和目标视野上。管理者通常是由组织正式任命,其权力来源于职位,而领导者可能来自任命,也可能自群体中产生,其影响力主要来自个人魅力和非职位权力。管理者不一定具备领导者的特质,但领导者却能成为优秀的管理者。2、
管理者的
作用...
领导者和管理者的区别
答:
领导和管理的区别
如下:1、含义不同。领导是率领并引导某个组织朝一定方向前进,一般包括引导、导向、带领、率领和指挥等涵义;管理是负责并促使某项工作顺利进行,一般包括管辖、处理、约束、运用和安排等涵义。2、任务不同。领导的主要任务是给组织指引前进方向,为组织确定奋斗的目标;一个组织如果没有...
管理者和领导者的区别
和联系
答:
区别
:1、
管理者
是被任命的,其影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人;而
领导者
则可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力。换句话说,管理者不一定能够成为真正的领导者,而领导者则一定能够成为管理者!2、管理可以运用职权迫使人们去从事某项工作...
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