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海底捞薪酬管理战略
海底捞
为何能久居餐饮第一?
答:
1、
海底捞
整体工资结构工资总额=基本工资水平工资奖金工龄工资分红加班工资其他-员工基金2、 普通员工的
薪资
结构①新员工:总薪资=月薪+基本薪资加班岗位薪资其他-员工基金②二级员工:总薪资=月薪级别薪资+资历薪资③初级员工:总薪资=月薪级别薪资+资历薪资奖金④模型员工:总薪资=月薪级别薪资+荣誉奖金+资历薪资...
海底捞
员工工资
答:
海底捞员工工资薪酬调整方式主要包括定期评估、绩效考核及时间调整等
。通常,海底捞在每个月底进行绩效评估,并根据评估结果来进行绩效奖金的发放以及工资的调整。另外,海底捞也会根据员工的工作年限和职位级别等因素进行相应的调整。5. 海底捞员工工资待遇对员工忠诚度的影响 优秀的工资待遇能够有效地提高员工的...
海底捞
员工离职后还能5折吗?
答:
01薪酬管理制度 1、海底捞总体工资结构
总工资=基本工资+级别工资+奖金+工龄工资+分红+加班工资+其他-员工基金 级别工资:一级员工+60元
,二级员工+40元,普通员工不变 奖金:先进员工、标兵员工奖励80元/月,劳模员工280元/月,功勋员工500元/月 工龄工资:每月40元,逐年增递加 分红:一级员工以上...
建立了财务共享中心之后
海底捞
的财务员工
薪酬
如何改变
答:
从财务核算转向财务管理,薪酬管理更加易操作
。从财务报销、现金收支、应收应付核酸、固定资产核算等这些工作项目只能由企业经营管理者提供企业的经营结果,管理者只能被动接受这个结果。而不能主动的从事前,事中去控制、导向这个结果,那么由传统的核算方式转向财务共享中心后,企业的财务工作人员在辅助共享中心...
海底捞
的
薪酬
体系是全面薪酬体系吗?
答:
是的 各职级工资标准十分明确 从上面的标准可以看出,
海底捞
的职级划分十分明确。员工分4级,分别是新员工、二级员工、一级员工和劳模员工;门店的
管理
层分为3级,分别是大堂经理、店经理和店长,接下来就是区域经理。在这里我们看到,一个员工的工资至少被切分成了八块,是海里捞喜欢复杂的工资架构吗?显...
海底捞
的计件工资模式是如何实现的?
答:
如下:服务员的计件工资是按照人头来算的,一个人头2.9元,当客人点好单以后你需要在电脑上打印客人的账单,账单会出来两份,一份给客人,一份你自己拿着,而单子上会有菜品。这个时候数人头最简单的就是数油碟啦,一个油碟一个人头(一个人吃再多个油碟也只算一个,因为是自助的,只收一份的...
"
海底捞
的
管理
模式,管理方法"
答:
1、人性化前厅
管理
:给予员工好的福利待遇,例如好的
薪酬
水平、好的住宿条件、家庭关怀等。2、标准化硬件管理:
海底捞
在全国已建成四个配送中心,为各地的门店服务。3、流程标准化管理:流程标准化的建立应在考虑企业发展阶段、行业及公司背景、组织内部特征等因素的基础上,结合流程分级标准,按照业务流程与...
海底捞
的人力资源
管理
有何特色?它的
答:
1、良好的晋升通道。2、独特的考核制度。3. 尊重与关爱,创造和谐大家。4、业余文化生活 。5、员工助
海底捞
实现远大理想 。海底捞绩效
管理
模块 :1、考核指标体现企业
战略
。2、不以利润为唯一考核目的 。3、绩效政策制定与实施要坚持人性第一标准原则 。4、绩效管理关键是中层领导。相关内容:海底捞公司...
海底捞
为何服务那么好,员工到底有什么福利?
答:
一、
薪酬管理
制度
海底捞
拥有科学合理的薪酬设计体系。员工收入由多个层次组成,例如基本工资,工作年龄工资,奖金和荣誉奖金。收入分配是充分的动力。如果普通的服务员可以被评为有功雇员,那么他的收入将超过领班甚至大厅经理的收入。二,福利制度 除薪金外,海底捞还拥有完善的创新型福利体系,可以满足不同...
海底捞
组织战略和人力资源
管理战略
是如何配合发挥作用的?
答:
企业
战略
是企业在内部优势和劣势以及外部的机会和威胁的组合情况下,为使自己保持或取得竞争优势而制定的战略。企业战略通常分为公司层战略和事业层战略。因此人力资源战略必须建立在与企业公司层战略和事业层战略发展相一致的基础上,只有这样才能发挥人力资源
管理
的战略作用,才能通过人力资源管理提高企业的绩效...
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