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成本控制管理三要素
成本控制管理三要素
答:
成本控制管理三要素是价值链分析、战略定位分析和成本动因分析
。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视...
成本控制管理三要素
答:
成本控制管理的三要素是计划、执行和监控
。成本控制介绍:成本控制保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括监督成本执行情况及时发现实际成本与计划的偏离;将一些合理改变包括在基准成本中;防止不正确、不合理、...
管理
的核心
三要素
答:
管理的核心三要素是时间、质量和成本
。1、时间:时间是指管理者在完成任务或项目时所花费的时间。管理者需要有效地安排时间,确保任务能在预定时间内完成。2、质量:质量是指管理者在完成任务或生产产品时所保证的质量水平。管理者需要确保产品或服务能够满足客户或用户的需求,并达到预期的质量标准。3、成...
企业战略
成本管理
的方法
答:
由美国学者约翰・桑克在其著的《战略成本管理》中提出,
也是战略成本管理三要素:价值链分析、战略定位分析和成本动因分析
。它们是在战略管理的分析框架中同成本因素紧密相关的三个基本分析工具。1、价值链分析法。价值链的概念是由美国学者迈克尔・波特于1985年在其所著的《竞争优势》中提出...
项目
管理3要素
包括哪些内容
答:
项目管理中,
最重要的是质量、进度与成本三要素:①质量是项目成功的必须与保证
,质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下,各参与建设的单位编制自己的分解计划,才能保证工程的顺利进行。③成本管理是保证项目在批准的预算范围内完成...
项目
管理
中,
质量成本
、进度和费用三者之间的关系
答:
项目管理三角形关系,也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系,而项目的
质量
是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的三条边,而项目质量就是这个三角形的面积。这个图是很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要...
生产
成本
由哪三个部分组成
答:
生产
成本三要素
一般指的是直接材料、直接人工和制造费用。生产成本:是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接
支出
和制造费用。亦称制造成本,是指生产活动的成本,即企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产过程中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和
管理
水平的重要指标...
生产计划与生产
控制
的关系和区别?
答:
生产计划是指一方面为满足客户要求的
三要素
交期、品质、
成本
”计划;另一方面又使企业获得适当利益,而对生产的三要素材料、人员、机器设备的确切准备、分配及使用的计划。特征 一个优化的生产计划必须具备以下三个特征:1)有利于充分利用销售机会,满足市场需求;2)有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低...
生产现场
成本
的
控制
都有哪些方式方法?
答:
生产现场
成本
的
控制
:现代企业
管理
作为一个大系统,而生产现场管理就是其中一个区域性的子系统。生产现场各生产
要素
的配置是相互制约、相互依赖的整体系统。通过上述分析成本的基础性、主体性、时限性、固定性、可变性、周期性,可以看到它受生产现场系统结构的影响制约,并伴随着系统变化而变化,因而对生产现场管理的成本、...
工程项目
成本控制
措施是什么
答:
在工程项目管理工作当中,成本管理是工程三要素管理中的重要内容,而如何在保证工程项目
质量
、工程项目工期的基础上有效降低工程项目成本投入,则是工程项目管理工作者必须关注与探索的重要问题,而针对工程项目成本管理问题寻求相应解决方案,则对于降低工程项目成本具有重要意义。(一)健全成本管理组织体系 工程...
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