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成本控制管理三要素
企业战略
成本管理
的内涵和方法
答:
战略成本管理的实质是寻求成本优势(成本领先)。战略成本管理方法可以分为基本方法和具体方法。 (一)基本方法 由美国学者约翰・桑克在其著的《战略成本管理》中提出,也是战略
成本管理三要素
:价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。它们是在战略管理的分析框架中同成本因素紧密相关的'三个基本分析工具。 1、价值链...
分析项目
管理
的
三要素
(时间、质量、
成本
)之间的关系
答:
具体来说,时间、质量、
成本三
个
要素
之间的关系包括:1. 从广义上看,各要素没有固定的优先顺序 2. 从具体的某个项目来看,各要素之间有一定的先后顺序,必要时以牺牲优先级靠后的要素来保全优先级靠前的要素。
3
. 在某个具体项目中,各要素的优先级并非由项目经理决定,而是由高级
管理
层决定。4. ...
分析项目
管理
的
三要素
(时间、质量、
成本
)之间的关系
答:
其中,进度和费用
控制
是项目控制的主要目标,质量控制是达到费用/进度最佳控制的基础。 热心网友| 发布于2013-06-13 举报| 评论 1 0 其他2条回答 为您推荐: 项目管理流程 什么是项目
管理三要素
项目管理师 项目管理的三要素是 项目管理三要素论文 项目
管理要素
图 软件项目管理
成本
的三要素是 ...
质量、进度、费用三大指标之间的关系如何
答:
项目
管理
三角形关系,也就是项目范围、项目时间和项目
成本
的相互制约的关系,而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果形象上看,项目范围、时间和成本就是三角形的三条边,而项目质量就是这个三角形的面积。这个很好理解的,每一个人都可以在没有任何讲解的情况下明白大部分的含义:要得到...
工程项目
成本控制
措施是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
分析项目
管理
的
三要素
(时间、质量、
成本
)之间的关系
答:
项目三角形中的
成本
,主要来自于所需资源的成本,自然也包括人力资源的成本,这些资源通过不同的方式获得,可以对应不同的成本,对资源的需求与工作范围和工作时间都有直接的联系。项目三角形强调的就是这三方面的这种相互影响的紧密关系。为了缩短项目时间,就需要增加项目成本(资源)或减少项目范围;为了...
项目
管理三要素
答:
项目
管理三要素
指的是时间、质量、
成本
。1、时间,在项目管理中需要进行科学安排的就是时间。合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果。2、成本有人工成本,差旅成本,采购成本。其中主要的还是要
控制
好人工成本。要想做好一个项目,就必须在项目开始之前仔细规划好人工成本,这和用户的需求有很大关系。
项目
管理
的
三要素
答:
项目
管理
的
三要素
分别是时间、
成本
和质量。1、时间,在项目管理中需要进行科学安排的就是时间。合理的安排好时间就可以达到事半功倍的效果。2、成本有人工成本,差旅成本,采购成本。其中主要的还是要
控制
好人工成本。要想做好一个项目,就必须在项目开始之前仔细规划好人工成本,这和用户的需求有很大关系...
行政事业单位内部
控制三
个
要素
是什么
答:
三要素
:内部环境、目标设定 事项识别、风险评估 风险应对、
控制
活动 行政事业单位内部控制的原则:1.全面性原则 内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项.因为,在内部控制程序的所有环节中,有一个环节没有发挥作用,所有起作用的环节,也会变得无用.2.重要性原则 内...
什么是项目和项目
管理
的区别是什么??
答:
4、说到项目
管理
就不得不提项目管理经理。项目经理职责与能力 二、项目管理的
三要素
:①质量是项目成功的必须与保证,质量管理包含质量计划、质量保证与质量
控制
。②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下,各参与建设的单位编制自己的分解计划,才能保证工程的顺利进行。③
成本
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