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六西格玛管理的概念
“
六西格玛管理
”是什么。。?希望能够具体一点……?
答:
六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴
,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。六西格玛的由来 六西格玛(Six Sigma)是在九十年代中期开始被GE从一种全...
6sigma管理
是什么意思?
答:
六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式
。推行六西格玛管理就是
通过设计和监控过程
,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。
6sigma管理
是什么意思?
答:
六西格玛(Six
Sigma)是一种改善企业质量流程管理的技术
,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。项目实施 对需要改进的流程进行区分,找到最有潜力的改进机会,优先对需要改进的流程实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可...
六个
西格玛
具体是什么意思?
答:
引言六适马(6适马)是一种管理战略,由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出
。这种策略主要强调设定极高的目标,收集数据,分析结果,通过这些可以减少产品和服务的缺陷。
6sigma管理的
基本内容是什么?
答:
推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度
,从而使企业可以作到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛管理是一种近乎完美的管理策略。六西格玛(Six Sigma,6σ)是20世纪80年代由摩托罗拉公司的概念和相应的管理体系,并全力...
什么是
六西格玛管理
答:
管理的
含义;1、是一种质量标准和目标。2、它是一套科学的工具和管理方法,利用DMAIC(改进)或DFSS(设计)的过程来设计和改进过程。3、是一种管理策略,
六西格玛管理
是在提高顾客满意度的同时,降低经营成本和周期的过程创新方法。提高组织核心过程的运行质量,进而提高企业的盈利能力,是一种管理方法。
什么是
六西格玛管理
,怎样实施
答:
六西格玛
是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程
管理
质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破。西格玛即希腊字σ的译音,是统计学家用语衡量工艺流程中的变化性而使用的代码。企业...
六西格玛管理的
基本理念是什么?
答:
六西格玛
(6σ)
概念
于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质
管理
范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。第一个理念:高度关注客户需求 在六西格玛里,关注客户是最重要的。
六西格玛的
含义是什么?
答:
六西格玛的
含义:\x0d\x0a\x0d\x0a西格玛在概率统计学里的含义为“标准偏差”,用σ表示。6σ意为“六倍标准差”,在质量
管理
上代表着品质合格率达99.9997%以上,或者可以表示为每百万个产品或操作中失误少于3.4。但是六西格玛的含义并不简单的指上述统计上的要求,而是一整套系统的理论和实施...
六个
西格玛的
质量
管理
具体是指什么?
答:
“六个
西格玛
”是一项以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量
管理
办法。GE公司的“六个西格玛”管理久负盛名。在GE,运用“六个西格玛”方法最好的例子要数ED&C公司(GE公司的子公司)。六个西格玛进入工厂后,公司凭借它找出了深层次的质量问题,这些问题长期以来一直干扰着工厂的准时交货。一开始怀疑是...
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