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六西格玛管理的概念
六西格玛
是什么意思?
答:
六西格玛
质量
管理
方法其实是一项以顾客为中心、以统计数据为基础、以追求几乎完美无瑕的质量为目标的质量理念和方法。它的核心过程是通过一套以统计学科为依据的数据分析,测量问题、分析原因、改进优化和控制产品的过程质量,使企业的运作能力达到最佳。六西格玛质量要求产品质量特性满足顾客的需求;在此基础上...
六西格玛的
含义是什么?
答:
同类型的替代产品时刻在争夺着现有和潜在的顾客,任何一次的产品失效和服务差错都有可能降低顾客的满意的满意程度,因而造成顾客的流失。这也是企业为什么将满足顾客需求、实现顾客完全满意作为经营最终目标的原因。
六西格玛管理
咨询就是有财务收益承诺,理论培训加项目辅导。
6sigma管理
是什么意思?
答:
六西格玛管理
六西格玛管理是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以作到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。因此,六西格玛管理是一种近乎完美的管理...
六西格玛
是什么?
答:
6SIGMA就是
6Sigma管理
:
六西格玛管理
也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和
6 Sigma管理
、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷...
“
六西格玛
”是什么意思?
答:
六西格玛
也称Six Sigma和
6 Sigma
,是一种
管理
策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一...
6SIGMA
是什么?
答:
6SIGMA就是
6Sigma管理
:
六西格玛管理
也称Six Sigma管理、SixSigma咨询和
6 Sigma管理
、6 Sigma咨询,是一种管理策略,主要倾向于品质管理,由摩托罗拉1986年提出。这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷...
什么是
六西格玛
?
答:
为了提高产品质量的竞争力,六西格玛这一创新的改进
概念
在摩托罗拉全公司得到大力推广。采取
六西格玛管理
模式后,该公司平均每年提高生产率12.3% 。到了九十年代中后期,通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇在全公司实施六西格玛管理法并取得辉煌业绩,使得这一管理模式真正名声大振。六西格玛是一项以数据为基础,...
管理学中“
六西格玛管理
法”是指什么?
答:
六西格玛管理
正是这样一门功课,“习得”比“学得”还要重要!原因一:六西格玛是基于概率论和数理统计工程数学而诞生的,而这门学科不像其他数学理论那样准确,对不确切的问题分析起来自然难度要更大;原因二:很多管理者习惯定性分析问题,不习惯定量分析问题,一到定量分析就被一堆数字吓倒了;或者是...
六西格玛、
6西格玛管理
是什么??
答:
这种策略强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。
六西格玛管理
包括两个过程...
六西格玛
什么意思啊?具体是做什么的啊?
答:
1、六西格玛是一种管理手段,一般用在制造业 2、六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的显著提升与企业竞争力的重大突破 3、
6西格玛管理
包含两个方面的含义...
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