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公司薪酬存在的问题
国有
企业薪酬
改革中
存在的问题
与对策
答:
1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定
,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2.
绩效评估不准确
:国有企业的绩效评估常常存在主观性和不准确性的问题...
薪酬
管理普遍
存在的
十大
问题
答:
中小企业往往缺乏职业发展通道,导致薪资晋升渠道单一
。单一的发展通道不利于员工激励,也不利于企业长远发展。六、
薪酬的内部公平性不足
中小企业在薪酬内部公平性方面存在问题,如
忽视程序公平,仅注重结果公平
。这会影响员工士气和凝聚力,进而影响企业竞争力。七、
薪酬调整依据缺乏
中小民营企业往往仅凭老板...
薪酬
管理的六大
问题
及解决方法
答:
薪酬管理中存在的六大问题及相应的解决方法如下:1. 薪酬不公问题:员工对公司内部的薪酬分配不公感到不满
,影响员工的工作积极性和工作满意度。解决方法:建立公平、公正、透明的薪酬制度,根据员工的工作表现和能力等因素,制定合理的薪酬标准,同时加强与员工的沟通和参与,及时反馈员工的意见和建议。2...
该
公司的薪资
制度主要
存在
哪些
问题
?
答:
存在的问题:①首先,
没有认真地贯彻执行现行的薪资制度,一年多没有兑现奖金即绩效工资,未实现岗位工资与绩效工资的联动
。②从该公司薪资制度适用性上看,应用范围具有一定的局限性,主要适用于一线生产人员,对市场营销、经营管理、产品研发等其他岗位的人员不一定适用。③从该公司薪资制度的结构上看,...
企业存在的薪酬
管理
问题
答:
企业在薪酬管理方面可能存在以下问题:1. 缺乏科学的薪酬管理制度:一些企业可能缺乏科学的薪酬管理制度,导致薪酬分配不公、
薪酬水平不合理
等问题。2. 缺乏透明度和公开性:一些企业在薪酬管理方面缺乏透明度和公开性,员工不清楚薪酬制度和标准,容易导致员工不满和不信任。3. 绩效考核不科学:一些企业...
薪酬
管理
存在的问题
与对策
答:
3. 薪酬激励效果问题:
存在薪酬
激励效果不明显和持续性不足
的问题
,导致员工缺乏动力和积极性。对策是设计灵活多样的薪酬激励机制,包括绩效奖金、优秀员工表彰、晋升机会等,以激励员工积极工作和创造价值。4. 薪酬成本控制问题:存在薪酬成本过高和控制不力的问题,影响了
企业的
盈利能力和可持续发展。
薪酬
分配
存在
哪些
问题
答:
三、
薪酬
水平外部竞争力不足主要表现是
公司
离职率高于同行业,辞职员工流向主要竞争对手
企业
;招聘业内有经验的员工尤其是竞争对手的员工困难;新招聘员工与招聘要求有较大差距;企业内成熟员工比例较小。这个
问题
在很多企业严重
存在
,但并没有得到真正的重视。这个问题类似一个慢性病,一时看不出来影响,但是优秀的人才招聘...
我国
企业
在实施绩效
薪酬
过程中
存在
哪些
问题
答:
一、
薪酬
分配方面
存在的问题
1.岗位等级
工资
制 2.平均主义 3.薪酬通道狭窄,只有“当官才能发财”4.岗位价值的市场适应性不足 二、绩效考评方面存在的问题 1.主观性强 2.缺乏人性化,绩效考评是控制工具 3.没有将工作业绩考评与综合考评分开 4.员工考评体系没有与
公司
考评体系的其他层次相结合 5....
薪酬
管理普遍
存在的
十大
问题
答:
在中小
企业
中,
薪酬
的内部不公平方面
存在的问题
,比薪酬的外部竞争性方面存在的问题更为严重。通常来讲,中小企业老总们会注意到薪酬管理中公平的各层次——各生产要素所有者所得的公平、同等级员工薪酬的横向公平、不同等级员工的纵向公平等,但他们往往只注重了薪酬设计结果的公平,而忽视了对薪酬界定的程序公平的关注。
企业
人力资源
薪酬
管理的缺陷及建议论文
答:
企业人力资源薪酬管理的缺陷及建议论文 1目前企业人力资源薪酬管理
存在的
主要
问题
分析 1.1
企业薪酬
管理缺乏战略规划并且绩效考核体系尚未完善。我国绝大多数的企业没有给企业设定长远发展的战略规划,仅注重当前的经济利益,还没有充分认识到薪酬体系的战略规划的重要性。还有很多企业的绩效考核体系不健全,尤其是考核方法与考...
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