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人力资源内外部招聘的优缺点
简述
内部招聘
与
外部招聘的优缺点
答:
4、可以缓解内部竞争者间的紧张关系
。由于空缺职位有限,企业内可能有几个候选人,他们之间的不良竞争可能导致勾心斗角、相互拆台等问题发生。一旦某一员工被提升,其他候选人可能会出现不满情绪,消极懈怠,不服管理。外部招聘可以使内部竞争者得到某种心理平衡,避免了组织成员间的不团结。外部招聘的缺点 ...
外部招聘的优缺点
答:
5、有利于企业管理和技术创新
。6、
人才来源广,能招聘到优秀人才
。7、
有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
。8、
能够激发内部员工的斗志和潜能
。9、直接获得拥有熟练技术的工人和高水平的管理人才,节省企业培训费用和时间。二、外部招聘的缺点 1、
筛选难度大,耗费时间
,招聘成本高,招聘风险大。2、影响内...
招募渠道有哪些,各种渠道
的优缺点
是什么?
答:
步骤/方法内部招聘和外部招聘各有什么优缺点内部招聘的优点1、员工熟悉本企业的情况,容易很快进入角色2、
招聘和培训成本低3、激发员工的内在积极性
内部招聘的缺点1、缺少思想碰撞的火花,影响企业的活力和竞争力2、“近亲繁殖”影响企业的发展3、容易形成内部人员的板块结构外部招聘优点1、可以为企业注入新鲜...
人力资源
案例分析员工
内部招聘
和
外部招聘
应如何选择
答:
外部优势:效果稳定;招聘范围广;渠道多样性强;劣势:招聘成本高;培训成本高;稳定性弱
;故对于急招职位,先做内部招聘宣传,同时将主要招聘精力仍然运用在外部招聘上,两者兼并,针对实际需求紧急程度,并结合公司招聘预算、行业特点,共同实施,相信是大多企业不二的选择。仅供参考,愿祝君一臂之力!
人力资源
案例分析员工
内部招聘
和
外部招聘
应如何选择
答:
一般企业从企业文化建设考虑,出现岗位空缺时优先从
内部
选聘,只有当内部无合适人选时从
外部招聘
。当然也有因内部活力不足,或企业管理变革、转型,选择从外部招聘,以形成“鲶鱼效应”。
简述
内部招聘
和
外部招聘的
互补作用
答:
又可以一定程度上避免其不足。具体要从企业自身情况出发,系统分析人才市场状况,相关人才政策与法规、行业人才状况和薪资等外部环境,再结合企业自身经营战略和管理风格,以及现有
人力资源
状况,综合考虑
内外部招聘的优缺点
,选择适合企业自身状况的、特定时期和特定条件的招聘方式。
那位专业人士帮帮忙,人员
招聘
与配置里包括哪些东西,我要做哪些内容呢...
答:
一、企业人员补充的招聘渠道:
外部招聘
与
内部招聘
(提拔)。 二、内部招聘特点(优点与
缺点
) 优点:①准确性高;②适应较快;③激励性强;④费用较低;⑤离职率低。 缺点:①因处理不公、方法不当等产生矛盾和不利影响;②近亲繁殖,容易抑制创新;③基层逐级提拔,年龄偏大,不愿冒险。 三、外部招聘特点(优点与缺点) 优点...
人力资源
部
内部
和
外部
有哪些?
答:
内部主要是竞聘,和推荐。外部的话目前现有的招聘都算,一般分为校招和社招两个大板块。
优缺点
各有各的特色,
内部招聘的
好处是员工熟悉企业文化,熟悉工作流程,能很快适应岗位,缺点是创新能力或许会受限,
外部招聘
优点是新鲜思维方式和工作模式会给企业带来不一样的收获。
人力资源
规划中人才
招聘
与选拔中有哪些渠道?有哪些
优缺点
答:
内部招聘的
人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的
缺点
,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为...
外部
选聘管理人员有哪些
优缺点
答:
2 外聘人员的新思想、新技术,使得企业充满活力与生机,能帮助企业用新的方法解决一直困扰组织的问题;3 大多数应聘者都具有一定的理论知识和实践经验,因而可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用;
缺点
:1 如果组织中胜任的人未被选用,而从
外部招聘
会使他们感到不公平,因而可能产生与应聘者不合作的...
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