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一把手吩咐的事二把手不让做
一个领导安排的工作另一个领导
不让做
该怎么汇报
答:
方法如下:1. 你要做的沟通不是协调双方,而是做好排序,把直接上级当领导。因为直接上级更
能
决定你的命运,他不一定能成就你,但是他如果想阻碍你的发展,一定可以。2. 把直接上级当领导,不是站队,而是相信他的经验和判断力,请他帮助你解决问题。职场上,站队也许可以让你获得一时的“靠山”,但...
一把手
说需要做,
二把手
说没办法做,我在中间夹着怎么办?
答:
一把手
和
二把手
互相拆台,这正是需要你发挥协调能力的时候。你要很好地维护好双方的面子,尽量化解二人之间的矛盾,同时又要让两位觉得你是站在他那一边的。这样两个人都会感激你。在工作中应该刻尽职守,既使领导真的水平不高,你也应该努力维护领导的威信。如果你能顾全大局,以组织利益为重,而且在维...
一把手
同意提拔你,
二把手
迟迟不办应该怎么办?
答:
碰上这样的领导,有两种处理方式:一、主动和他沟通,表明尊重的态度,让他有个台阶下,可能马上就会见效;二、如果关系无法缓和,大可不必着急,只要过了会,他不办也得办,某天当
一把手
问起,你怎么还没上岗,你据实相报,剩下
的事情
就不需要你去管了,自然会有一把手去收拾他。 2、你所说的提拔根本就没走组织程序,...
一把手
同意提拔你,
二把手
却迟迟不办,该怎么办?
答:
碰上这样的领导,可以主动和他沟通,表明尊重的态度,让他有个台阶下,可能马上就会见效。如果关系无法缓和,大可不必着急,只要过了会,他不办也得办,某天当
一把手
问起,你怎么还没上岗,你据实相报,剩下
的事情
就不需要你去管了,自然会有一把手去收拾他。提拔干部,都有一套正规的流程,都要经...
一把手
同意提拔你,
二把手
迟迟不办,你会怎么办?
答:
如果单位已经走了推荐流程,却迟迟没有消息,那么问题就出在
二把手
或者单位整体意见上了,可以找跟自己关系比较好的领导来打探消息,或者让他去跟上级进行沟通,只有找到
事情
的原因所在,才能够对症下药。一定不要和单位为敌或者去质问领导,否则你在职场上的生涯也算到头了,也会让自己好不容易积攒起来的...
一把手
同意提拔你,
二把手
迟迟不办应该怎么办?
答:
说成
二把手
主抓人事部门,承担组织考察明确提出计划方案,事实上制订选拔干部计划方案,事先都听取了班孑组员特别是关键领导意见。这一段时间内,工作要一如既往地搞好,不可以有不满意或骄傲情绪,尊重二把手并充分沟通交流,清除有可能的误解,提高了解,由于之后做为党委书记,还需要团结一致相处。
一把手
指示
二把手
办事,二把手要不办会有什么后果?
答:
你也有责任的 根据最高人民法院最高人民检察院关于办理渎职刑事案件适用法律若干问题的解释(一)第五条 国家机关负责人员违法决定,或者指使、授意、强令其他国家机关工作人员违法履行职务或者不履行职务,构成刑法分则第九章规定的渎职犯罪的,应当依法追究刑事责任。你俩都犯法 ...
面试问题
一把手
和
二把手不
和 分别安排了任务 怎么处理
答:
先完成
一把手的
任务,或者可以隐晦的询问一下一把手对
二把手
安排的任务有什么看法,如果一把手坚决让你先弄好他安排的任务,那么你就有理由去回复二把手了,当然如果一把手都不敢直言先他任务的话,那么你只需要把任务做漂亮了,然后在把主要注意力放在二把手交代的任务。总之就是察言观色。
...这种情况:
二把手不
听
一把手的
建议,背着
一把手做
他想做
答:
像这种问题,只能说
一把手
权力太大了,
二把手
这个干活的角色也想体验一把,结局一般都比较悲惨,另外,作为学校一把手,随时欢迎同学们反映问题
一把手
与
二把手
意见不合,工作不好干,该怎么办?
答:
假如与立即领导不一致,一定可以提到自身建议计划方案,征求立即领导的
允许
,假如立即领导不毫无疑问遵从你提到的建议,那麼就需要留下自身的建议,遵从领导的分配。便是对自身立即领导的产生分歧,也需要采用适当方法开展。你不要站队,不要跟人,要保持中立。做事不跟人。因为这种人员配置,不一定是老板的...
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