管理者在进行组织文化变革时,可以考虑采取哪些措施?

如题所述

进行组织文化变革时都可以考虑以下措施:
(1)创造出新的仪式和物质象征,作为组织新价值观体系的载体;
(2)组织的高层管理人员以身作则,成为新文化的典范;
(3)提拔、支持那些拥护新价值观的组织成员;
(4)通过所有组织成员的参与,创造出统一的组织舆论;
(5)用正式的组织规章制度代替旧的、不成文的行为准则。
组织文化通常历经多年而形成,并根植于组织成员所坚信的深层价值观中,这意味着变革组织文化会威胁到组织成员的切身利益。因此,管理者在重塑组织文化时,不但要选择恰当的时机,还必须取得组织成员的理解和支持,否则就有可能引起组织动荡。
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