如何制定合理的薪酬制度。求答案

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第1个回答 2013-10-15

根据国家法律规定、当地同行业工资水平、当地最低工资标准以及本公司的具体情况制定合理的薪酬制度]

第2个回答 2013-10-16

要符合当地的最低工资标准；]

第3个回答 2020-12-26

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如何构建 合理薪酬方案论述人力资源管理答：5. 建立公平公正的薪酬制度：企业需要建立公平公正的薪酬制度，避免出现薪酬歧视和不公平现象，提高员工的认同感和信任感。6. 关注员工的薪酬体验：企业需要关注员工的薪酬体验，了解员工的意见和反馈，不断改进和完善薪酬制度，以提高员工的满意度和忠诚度。7. 遵守相关法律法规：企业需要遵守相关的法律法规...

如何建立合理的薪酬体系答：确定薪酬水平：根据薪酬等级和员工的绩效，确定不同职位的薪酬水平，保证员工的薪酬水平与其工作表现相符。制定奖惩机制：企业应该制定奖惩机制，对于表现优秀的员工给予奖励，对于表现不佳的员工采取惩罚措施，以便激励员工的工作热情和积极性。考虑员工的需求：企业应该了解员工的需求和期望，制定符合员工需求的...

健全合理的薪酬制度的要求有哪些答：5、合法性企业薪酬制度必须符合党和国家的政策与法律规定。例如国家和地方规定的最低工资标准，各种社会保险等。影响薪酬制度制定的企业因素 1、企业支付能力。职工收入水平的第一制约因素就是企业的支付能力。企业的支付能力就是企业所能负担的劳务费用的限度，它一方面取决于企业的收入，另一方面还要考虑...

如何制定合理有效的薪酬体系,来激励员工答：（三）合理设计工资结构，确保薪酬内部横向公平。企业中的各类员工之间的横向公平可以通过采用多样化的工资体系实现，即不同类别的员工采用不同的工资体系，　如高管层可以采用年薪制；　管理人员可以采用岗位工资制；技术人员可以采用技能工资制度———依据员工掌握了多少技能及能做多少种工作来...

如何制定合理的薪酬体系答：1、确定薪酬管理原则 ①公平性原则，②竞争性原则，③激励性原则，④灵活性原则，⑤合法性原则。2、设计与制定薪酬战略薪酬的作用是吸引、保留、激励人才，但吸引、保留、激励人才的最终目的是什么呢?显然是为了实现企业的战略目标和远景规划。薪酬战略是人力资源战略的分解和细化，是企业战略的重要支撑。

如何制定合理的薪酬制度。求答案答：制定薪酬体系的四个关键要素在薪酬制度设计中，关注绩效的实质是关注任职者的贡献度。有些人虽然在非常重要的职位上任职，但是其绩效产生达不到该职位的要求，也不能得到该职位所对应的薪酬。在薪酬管理中强调绩效的作用，是分配制度的重要转变，即由给“人”发工资变为给“事”发工资。给“人”发...

如何进行有效的薪酬设定?答：根据员工的绩效表现和成果来进行薪酬的调整。5. 考虑员工需求：了解员工的需求和期望，制定合理的福利待遇和激励计划，以提高员工的满意度和忠诚度。6. 建立科学的薪酬管理体系：建立完善的薪酬管理制度和流程，确保薪酬的公平、公正和合理，同时加强薪酬管理的透明度和公开性，以增强员工的信任和认同感。

合理的薪酬管理制度有哪些答：1、对外具有竞争力；——合理的薪酬制度应该使员工感到自己的价值得到了组织的承认，能够珍惜自己的工作，竭尽全力为公司做好更多大的贡献。2、对内具有公正性；——坚持制度面前人人平等，充分体现薪酬分配制度的公正性，重视正面激励。3、对员工具有激励性；——较高的报酬会带来更高的工作满意度。4、...

如何建立合理的薪酬体系?答：3. 设计绩效管理体系：薪酬体系通常与绩效管理体系紧密相关，因此需设计合理的绩效管理体系，包括设定明确的绩效指标、制定绩效评估流程、建立绩效激励机制等。4. 制定薪酬政策和制度：根据公司的薪酬目标和市场调研结果，制定合理的薪酬政策和制度，包括薪资水平、薪资结构、福利待遇、奖励计划等。5. 考虑员工...

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