该公司做了一个部门满意度调查，整个工作人员得分该公司的功能部门。作为本组织部的人力资源部部，令人遗憾的是成为公司职能部的底部。
这是意想不到的，似乎是原因的。该部门内部表示，这是一些员工故意针对人力资源部门，因为许多员工没有战争的成功，认为这是故意故意的，所以他们对人力资源有良好意图部门。
人力资源，为什么公司总是一个非常讨厌的人？
但是，根据参与调查的消息，它很简单：部门的工作人员很高，拿着鸡羽，工作风格，像一扇门，没有服务意识，系统的刚性是看人们决定 .
因此，人力资源部并不令人惊讶。
不容忽视的事实是，大多数公司，人类和金融部门确实是员工的两个部门。在许多公司中，员工对这两个部门最不满意。
该公司被称为公司的员工服务，这一直提醒自己有服务感，为什么公司中最讨厌的人？
我通常最害怕前往主要窗户。
因为在窗户里，员工的脸很难，很难做到。如果你问，你会转过脸，你会说它。
标准并非统一。同一个人，昨天和今天的要求可能不一样。更不用说不同的人，对材料的理解更为不同。
窗户有很少的事情，大多数情况都必须运行两次。我会一遍又一遍地询问这些材料。我一再证实，第二次我会找到同一个人来处理它。
每次我想微笑，乘客都是天然气，恐怕另一边是不满意的，信息将被击中，而且我必须重新做。
这是一个疲惫的过程。
但有一天，当我击中孩子的出生后津贴时，我突然感受到了我被窗户拒绝的那种虚幻的感觉。
我觉得这被拒绝了，心理学可能会像我一样被拒绝：我的脸微笑，我的心脏MMP。
人力资源是员工，不是另一个窗口的窗口吗？
员工有很多东西需要购买到人力资源，收入证明，工作证书，在职证书，培训证书，发布津贴，声明标题，异常测试宣言.
员工必须做这些事情，自然地来到人力资源，现在是一个窗户的人员，它也会带来的面孔不好，事情不好。
在这种情况下，在员工的思想中，人力资源变成了一个寒冷的服务人员，成为公司中最讨厌的人。
因此，当我有这种意识的时候，在未来，我故意强调我必须考虑自己，让员工幸福。但很容易说，仍然很困难。
很多时候，做到这一点，我们忘记了这个的初衷。
我一直在反映。为什么有人力资源的服务意识，但仍有员工的情感，使员工在人力资源中有一个深深的邪恶疼痛？
我认为这可能是以下原因：它是人力资源和员工之间的信息不对称。
人力资源的工作就像是一名高级，甚至在后面，但员工是一个多次，很难了解全面的信息，人力资源很容易认为人们知道其他人也应该知道当一名小白员工时也知道询问了许多幼稚的问题，人力资源认为员工不明白，而且我们嘲笑他们的幼稚，虽然很难回答他们的答案。
要成为一个人力资源，这项工作真的很麻烦，它真的太忙，因为标准的人力资源服务人员，关于一个人力资源服务100名员工，员工的问题是两个，与敌人，现场仍然非常壮观，你无法获得人力资源的时刻，在越来越多的情况下，有时它会产生不那么天阵。
没有办法形成书面，标准化的员工进程。
很多时候人力资源是为了做事，取决于员工咨询，内容非常随机，如果回复不是标准，那么有可能有信息差异，导致将员工反复提交信息。但是，如果您可以标准化所有流程，统一统一，让员工看看它，并且可以通过操作引导，然后没有任何情况下始终出生。
一些员工不会用大脑做事。
不可否认的是，许多员工依赖心理学，没有大脑，他想把人力资源视为自己的大脑，取决于人力资源来帮助他们做出决定，转到这个过程。给出的信息并不严重，强调三次，同样的错误，人力资源必须与员工合作做重复的劳动力。在这种情况下，人力资源很难对这位员工具有良好的态度。
所以，很多次，而不是人力资源不出人心态度，但必须有点情绪。
但无论是什么，正如人力资源，它应该采取迁移意识，并在员工角度上思考问题。毕竟，员工是人力资源最大的服务组。换句话说，员工也是人力资源的衣服和父母。
不要说所有员工都满足，至少要使大多数员工满足，这应该是人力资源性的使命。