为什么说企业文化理论是企业管理理论的第四个里程碑

Question

如题所述

Answer 1

　　企业文化作为一种新的管理理论，它的出现不是偶然的，而是传统管理理论不断发展、自身缺陷得到不断克服的必然结果。传统管理理论强调理性化较多，重视科学标准和制度规范的作用；企业文化理论强调的是人性化，重视企业精神价值的开发和各种非正式规则以及群体意识的作用。传统管理理论可以造就一个结构框架合理、运转程序规范、规章制度严格的标准化企业；企业文化则可以引导企业发展方向，为企业提供精神支柱和动力源泉，赋予企业强大的生命活力，使之创造经营个性和管理特色，例如麦当劳快餐店创始人雷·克罗克创立的“走动式管理”。企业文化理论弥补了传统管理理论的缺陷，使企业管理更富有整体性、人情味和文化色彩，更能够发挥民族文化的优势，创造管理的个性，创造管理的高效率。因此，企业文化被称为企业管理理论的第四个里程碑（前三个分别为科学管理、行为科学和现代管理科学）。

Answer 2

企业文化作为一种新的管理理论，它的出现不是偶然的，而是传统管理理论不断发展、自身缺陷得到不断克服的必然结果。传统管理理论强调理性化较多，重视科学标准和制度规范的作用;企业文化理论强调的是人性化，重视企业精神价值的开发和各种非正式规则以及群体意识的作用 。传统管理理论可以造就一个结构框架合理、运转程序规范、规章制度严格的标准化企业;企业文化则可以引导企业发展方向，为企业提供精神支柱和动力源泉，赋予企业强大的生命活力，使之创造经营个性和管理特色。企业文化理论弥补了传统管理理论的缺陷，使企业管理更富有整体性、人情味和文化色彩，更能够发挥民族文化的优势，创造管理的个性，创造管理的高效率。因此，企业文化被称为企业管理理论的一个新的里程碑(即第四个里程碑，前三个分别为科学管理、行为科学和现代管理科学)。

Answer 3

　　四个层次：人管人，制度管人，系统管人，文化管人，这几个阶段是企业的四个层次。
　　第一：用企业文化理论指导管理实践，体现了成功企业的共同特征。
　　第二：企业文化理论作为一种理论，是对企业管理理论的丰富与发展，是企业管理理论的一个新的里程碑。 第三：企业文化理论在整个企业管理理论体系中处于非常重要的地位，它为探索适合不同国情的现代企业管理方式提供了新的视野，开辟了新的道路。

　　文化管理是企业管理思想发展的新阶段
　　管理作为一种人类的实践活动是伴随着人类社会而产生、发展的，人类文明、进步的历史也就是管理实践与理论的发展史，因为一旦出现了组织性的社会活动便产生了管理的需要。但管理作为一门系统的学科建立却是在工业化的20世纪初，迄今为止，管理一词还没有一个统一的可为大多数人所接受的定义，这主要是因为不同的人从不同的层次、不同的角度看待管理，自然对管理有不同的理解。当然，对管理的不同认识并不影响管理理论的发展。企业管理是从企业角度出发，局限于企业范畴的一种管理活动。现代企业产生于19世纪中期，它是一种和老式店铺或手工作坊完全不同的“组织”，企业管理则是使企业有效率、有凝聚力、有生命力的手段和内在机制。

Answer 4

人管人，制度管人，系统管人，文化管人，这几个阶段是企业的四个层次。

企业文化是一个全新的企业管理理论，它发祥于日本，形成于美国，是继古典管理理论(又称科学管理)、行为科学管理理论、丛林学派管理理论(又称管理科学)之后，世界企业管理史上出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的"第四次管理革命"。

企业文化通常是由企业理念文化，企业制度文化，企业行为文化和企业物质文化等四个层次所构成。企业文化的以上4个层次是紧密联系的。物质文化是企业文化的外在表现和载体，是行为文化、制度文化和理念文化的物质基础;制度文化是理念文化的载体，制度文化又规范着行为文化;理念文化是形成行为文化和制度文化的思想基础，也是企业文化的核心和灵魂。

管理理论是近代所有管理理论的综合，商管教育根据其发展历程将其分类为:科学管理、人际关系、系统理论及权变理论等几个阶段。

Answer 5

人管人，制度管人，系统管人，文化管人，这几个阶段是企业的四个层次。而企业文化又是企业的灵魂，所以如果想做到基业长青，必须要注重企业文化本回答被提问者采纳