管理学何谓是以人为中心的管理,如何实现以人为中心的管理

Question

如题所述

Answer 1

所谓管理，可以看做是通过“管”人来“理”事

从整体管理的逻辑上，以用户为起点，制定企业战略，然后是流程和组织结构，设定岗位并且明确各个岗位的职责...

岗位上是员工，而职责是从战略目标逐级分解而来。这里将人和事联系在一起。

我们要希望事情获得一个期望的结果，就需要通过每个岗位上的员工良好了履行了自己的职责；也就是说我们要通过对员工的管理来实现；
我们可能从岗位的任职资格开始，选拔/招募/培训适合岗位的人员，并且同时要充分激发员工的积极性，让他们能够充分发挥自己的能力，这里我们可能需要从薪酬体系、绩效考核体系、员工的职业规划等方面去考虑，通过这些手段调动员工的积极性。

Answer 2

因为组织的任何大事小情都是人做的，所以企业的绝大多数问题都与人有关系，普遍存在的所谓执行力问题，也是人的问题。之所以管理科学的发展由硬件（制度）转为软件（文化 ），也是因为管理对人性人本的关切。

Answer 3

对于管理，我的理解是更多的是理，而不在于管。
要做到这个，首先你要有一个比较好的绩效方案，其次使他们知道做任何事是在为他们自己努力，公司只是提供一个平台。做好你们的人文关怀，做好你们的企业文化。最后就是在日常的工作中去理顺他们的一些事情，自然就不需要天天去管他们了。
希望对你有帮助。

Answer 4

黄员外逼女儿帼英另嫁，帼英不肯。黄家遭贼，家产被抢一空，家境败落。黄员外答应将帼英卖给富商。帼英连夜逃出，历千辛万苦，找到柳家，与柳和成亲。接着，柳家在后院发现宫梦弼埋藏的金银，家业再次兴旺。柳和吸取父亲教训，牢记先生教诲，刻苦读书，中举成名，不忘报答刘老太太。