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现在我的领导有两个,他们的意见不统一,我应该怎么办? 他们是平级的,只是部门不同
如我要组建一个项目组,我提议一个为正组组长,另一为负组长,但负组长就不高兴了
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推荐答案 2011-09-10
拿出你的正确意见,看看那一位领导的意见正确,确定问题的客观解决办法。随后,找个合适的机会,与意见不很可观的领导交流沟通,争取获得他的理解。有一条,不能在公开场合反对领导的决定,需要适当沟通。争取最后,实现大家都有正确的共识!
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其他回答
第1个回答 2011-09-10
把组里的事情分为两块,各分管不同的事情
很正确,这样职位无大小正负之分。。。
第2个回答 2011-09-10
把组里的事情分为两块,各分管不同的事情.
第3个回答 2011-09-10
你把副组长换成 另一个看起来差不多的职位不就行了么
相似回答
两个领导意见不统一,
造成底下员工的难做
怎么办
答:
这个要具体问题具体分析
的,我的
建议:不要和任何一位
领导
产生直面冲突,根据自己的是非判断去做,需要做好的是,你去跟两位领导都私下沟通一下,了解一下真实的想法。当矛盾出现的时候,沟通最重要。
领导不
和,夹在中间很难受该
怎么办?
答:
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的领导
知道你的难处,让高层去解决,领导掐架,无非就是工作职责划分不够清楚,或者互相争抢更优质的客户,或者抢夺公司资源之类的。小兵做好本职工作,级...
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领导
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答:
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领导,
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工作中想法不一样
怎么办?
答:
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,他们只是
要权衡的事情更多,或者他们比我们更早遇到一些困难和问题,所以按照他过往的经验教训来说,有些方法会更合适。这些也是我们在自己的职位角度无法了解或者看到的所以我们在和
领导意见不
一致的时候,可以考虑换位思考,想想,如果我
是领导,我
这个时候会怎么做。还有就是信息的...
...给我
,我是
真忙不来啊,有事
领导的意见不统一,我
该听哪个的啊?_百度...
答:
你要知道,你的三个
领导的
级别
怎么样
,如果
是平级的,
那就拉他们三个人坐下来谈
,意见
有冲突大家互相协商就好。如果是上下级关系,那就要听大的。主要还是沟通,你不能谁都得罪,把问题说明白,大家都好说话。
和
领导
沟通的技巧有哪些?
答:
部门领导
更换无数,和领导沟通就简单一点,愚笨一点,主要观察他的表述,他的性格,他的为人,然后再适当的说说自己
的意见,
表达一下,有种参与感。当然领导最后都是民主集中制,主要以他的意见为主,责任和落实都是你的。不要和领导较真,讲道理
,领导
的道理不知道和谁学的,多种多样,千变万化。他们...
职场中若
领导
做得不对,可以争执吗?
答:
2,以事实为基础。在争执时
,应该
根据实际情况提出你的观点,而不是纯粹的个人感受或偏见。3,保持冷静。不要在争执中失去理智或情绪,这会降低你的说服力,并可能破坏与领导之间的关系。4,尊重对方。即使你和
领导意见不
一致,也要尊重对方的观点和决策。这有助于建立信任和合作关系。5,提供解决方案...
...到底该不该跟正职汇报呢?我们
部门
有俩
领导,
正副职都会直接给我们安排...
答:
也就是说你部门的主管
领导,
你要汇报,主管你们部门的副局也要汇报,当然前提是你不能跃级汇报,不是忌讳的,如果是主管你们的副局安排你的工作,你要完成,而且要根据你和你
部门领导的
关系,看是否和他汇报,另外你要侧面了解一下,正职和副职的关系,另外正职的任期什么时候到。副职是不是有可能将来...
如何处理好职场中的人际关系?
答:
给别人予以尊重 在职场中,对于别人的一些观点和要求,不要一味的持否定的态度,尤其是不能人家一说话话之后就立马否定。要认真思考对方的问题和
意见,
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