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项目结构和项目组织结构有什么区别
如题所述
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推荐答案 2012-03-03
项目结构是讲项目是由哪些事项（任务/模块等）构成的，先后关系和顺序如何；
项目组织结构是指一个项目的组织构成方式，主要讲项目团队成员的来源，特点等，如矩阵式结构等。
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项目组织结构
图
和项目结构
图
有什么不同
?
答：
项目组织结构
图，描绘管理团队的疆界相比之下，项目组织结构图则聚焦于管理层面，它描绘的是团队内部的职能划分和人员配置。它将项目团队划分为
不同
的部门或角色，明确每个部门的职能，以及各个岗位间的协作关系。这个图像是对项目团队架构的可视化呈现，关注的是人员的职责与权限，是面向岗位的组织架构图。总...
项目组织结构与项目
管理组织结构
的区别
,
哪些不同
,具体概念
答：
项目组织结构是对一个醒目的结构逐层分解，反应组成该项目的所有工作任务
。项目管理组织结构是反应一个管理组织结构各组成部门之间的组织关系。一个是对项目分解，一个是对项目管理部门的分解。简单明了。
项目组织结构与项目
管理组织结构
的区别
,
哪些不同
,具体概念
答：
项目组织结构是对一个醒目的结构逐层分解
,反应组成该项目的所有工作任务.项目管理组织结构是反应一个管理组织结构各组成部门之间的组织关系.一个是对项目分解,一个是对项目管理部门的分解.简单明了.
在创新
组织
中有哪三种最基本
的结构
形式
答：
项目组织结构
基本有三种，分别是直线职能型、项目型、矩阵型 1、 特点：直线职能型组织结构：结构简单，实行统一指挥，责任与职权明确；项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部门之间的协调性较好，可相互支持。2、
区别
：直线职能型组织结构：是一种集权与...
如何区分职能型组织结构、
项目
型
组织结构和
矩阵型组织结构?
答：
1. 职能式
组织结构
。职能式组织结构就是在组织目前的职能型等级结构下加以管理，一旦项目开始运行，
项目的
各个组成部分就由各职能单位承担，各单位负责完成其分管
的项目
内容。如果项目的性质既定，某一职能领域对项目的完成发挥着主导性的作用，职能领域的高级经理将负责项目的协调工作。这种
结构的
优点：一是...
项目
型
组织结构是什么
?
答：
项目组织机构
是项目
型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。
项目组织是
所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来，拥有自己的技术人员和行政管理机构，依靠阶段性项目进度报告同母系统保持简单联系，成为独立自主的单位。...
项目结构
职能表,
组织结构
图,工作任务分工表,工作流程图 三者
的区别是什
...
答：
组织结构
图：就是反映组织各个机构，层次之间的相互关系。
项目结构
图，是对
项目的
结构进行逐层次分解所采用的组织工具，【所有工作任务】工作任务分工表，是各项工作任务由哪个工作部分或者个人负责，
有哪些
工作部门参与配合，每一个任务应该有一个负责办理人。简单说就是扣字眼，差不多就是这样，...
项目
型
组织结构是什么
?
答：
项目型
组织结构是
是一种专门的组织结构，指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构。这种组织结构管理的要点是项目分类明晰化、过程标准化、内容知识化，缺点是缺乏明确性、稳定性不好，常见于一些涉及大型
项目的
公司，如设计院等。
项目组织结构
关系 在项目型组织中，每个项目...
项目组织结构
类型的特点
与区别有哪些
答：
项目组织结构
基本有三种，分别是直线职能型、项目型、矩阵型，三种组织
结构的
特点
和区别
分别是：特点：直线职能型组织结构：结构简单，实行统一指挥，责任与职权明确；项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部门之间的协调性较好，可相互支持。区别：直线职能型...
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