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5种组织结构类型
组织结构
的
五种
基本
类型
答:
1、直线型组织结构;2、职能型组织结构;3、直线职能型组织结构;4、事业部组织结构;5、矩阵式组织结构
。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”。1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;...
组织结构
的
五种
基本
类型
答:
该结构的五种基本类型包括:
功能型组织结构、矩阵型组织结构、分工型组织结构、产品型组织结构、地理型组织结构
。1、功能型组织结构:在功能型结构中,组织被划分成多个不同的部门或功能区域。2、矩阵型组织结构:矩阵型组织结构是一种混合型结构,将功能型组织结构和项目型组织结构相结合。3、分工型组织...
企业
组织结构
的基本形式
答:
U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构
。1 U型组织结构:特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。U型结构保持了直线制的集中统一指挥的优点,...
组织结构
的
五种
基本
类型
答:
组织结构的五种基本类型为直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构以及矩阵式组织结构等等
。1、直线型组织结构 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
公司
组织结构
有哪些
类型
答:
公司组织结构的类型有:
1、u型组织结构。企业实行集中控制和统一指挥;2、m型组织结构。战略决策和经营决策分离;3、矩阵制结构
。在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,这种组织结构形式是固定的,人员却是变动的,任务完成后就可离开;4、
多维制和超级事业部制结构
;5、h型组织结构。多个法人...
五种组织类型
的特点
答:
1.创业
结构
创业结构的
组织
常常是正处于组织生命周期第一阶段的、新的小型公司。组织以机器为核心,由总管理者和工人组成。这种结构只需要少数的辅助人员。不需要专门化和规范化,协调和控制来自于上层。公司的建立者拥有权力,并创造企业文化。没有规范化的工作程序,员工几乎没有决定权。这种组织适合于...
领导
组织结构
的
五种
模式
答:
1、根据查询中国政府网官网信息显示,领导
组织结构
的
五种
模式为直线式领导结构。2、职能式领导结构。3、复合式领导结构(又称直线职能式结构)。4、矩阵式领导结构。5、事业部式领导结构(又称“M型”结构或多部门结构)。
组织结构
的基本
类型
有哪些
答:
1、职能
结构
:是指实现
组织
目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
常见的
组织结构
形式
答:
常见的
组织结构
形式包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制等。1. 直线制:这是最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线。例如,小型企业或初创期企业常常采用此
种结构
,决策迅速,但可能因领导者个人...
组织结构
有那些基本
类型
?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
5
.委员会 委员会是
组织结构
中的一种特殊
类型
,它是执行某方面管理职能并以集体活动为主要特征的组织形式。实际中的委员会常与上述组织结构相结合,可以起决策、咨询、合作和协调作用。优点:①可以集思广益;②利于集体审议与判断;③防止权力过分集中;④利于沟通与协调;⑤能够代表集体利益,容易获得...
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