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员工要跳槽 老板该不该挽留
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推荐答案 2017-11-07
员工要跳槽,如果这个员工比较有能力,老板想挽留,关键是要了解这个员工跳槽的原因。如果仅仅是收入、技能提升和升职的原因,老板能够解决,可以与员工好好谈一谈,适当增加一些工资、提供一些机会和舞台,可以让他为公司创造更多财富。
如果是其它原因,老板解决不了,留下来他并不能安心工作,那么,留了也没有什么意义。
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第1个回答 2021-04-29
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员工要跳槽
老板该不该挽留
答:
员工要跳槽,
如果这个员工比较有能力,老板想挽留,关键是要了解这个员工跳槽的原因
。如果仅仅是收入、技能提升和升职的原因,老板能够解决,可以与员工好好谈一谈,适当增加一些工资、提供一些机会和舞台,可以让他为公司创造更多财富。如果是其它原因,老板解决不了,留下来他并不能安心工作,那么,留了也...
公司的核心
员工要跳槽
,
老板要
如何处理?
答:
当然
,并不是所有的问题都能解决,如果作为企业管理者无法解决员工想要辞职跳槽的问题,员工还是执意选择要辞职跳槽,那么作为企业管理者,应该做的就是顺水推舟,成就员工,这样更能保证未来企业和员工之间的友好关系,而且如果未来辞职,跳槽的员工发展的更好,同样也能帮助到公司的成长,人脉资源非常重要,...
公司的核心
员工要跳槽
,
老板要
如何处理?
答:
一、尽力解决员工问题,挽留核心人才
。对于公司而言,优秀的员工是宝贵的财富。因此,如果可能,应尽力解决员工的离职问题,留住这些人才。员工离职通常有具体原因,因此作为管理者,应冷静调查离职原因,并评估可能付出的成本,采取措施帮助员工解决问题,全力挽留。二、尊重员工决定,顺利过渡空缺岗位。如果员工...
公司的
领导
发现
员工
有离职动机,有必要
挽留
吗?
答:
更能为公司省钱省力。岗位缺人,需要过渡
员工
突然提出离职,人事那边没有什么储备候选人才,
领导
一时之间没办法尽快找到合适的人选,又不能缺人干活,自然
需要挽留
你继续过渡。但申请离职已经给领导提了醒,他可能会要求人事尽快找可以替代你的人。1.如果员工确实有事要处理,建议批准。2. 很多员工提另...
得知手下
员工
即将
跳槽
去对手公司,
该
全力
挽留
吗?
答:
国内的
老板
,一般不会挽留 国内的老板,觉得
员工
提出离职了,就已经跟公司划清界限了,没必要再挽留了。主要观点有以下:1.提出离职的员工,已经对公司没什么感情了。一次提出离职,哪怕通过各种手段留下来了,以后遇到一些不满意的情况也会再离职,所以干脆
不挽留
。2.觉得员工敢提出离职,肯定是已经找好...
总觉得自己不适合现在的公司,想辞职,
领导
却极力
挽留
我,
该不该
留...
答:
倘若你的付出并没得到你想要的,那尽量离开。离职一定是慎重考虑之后才能够明确指出,一旦明确指出就必须考虑好负面影响。任何一个在公司工作达标得人倘若确立提出辞职,
老板
和HR全是会
挽留
,因为和再招聘一个新人入职、培训学习、入岗、职称评定比照,吸引住一个达标老
员工
可以节约许多人力资源管理、资产。...
提出离职后
老板
主动
挽留
并提出很多条件,还有留下的必要吗?
答:
如果因为其它无法改变的原因而离职,就不
要
因为个别
领导
的怀柔政策而犹豫不决,最后让自己陷于被动。提出辞职后领导一再
挽留
,很多时候,你所以为的“一再挽留”,只不过是领导在走程序,对他来说,仅仅是流程中的一个步骤而已。职场中,不要自作多情,不管是入职,在职,还是离职。因为,你不一定碰得...
员工要跳槽
去意已决,作为上司我该怎么留住他的心?
答:
首先一点,你说的很明确,就是他的
跳槽
想法已经确定,而且意见已经达成一致,基本上是要离职跳槽的,这个就首先可以肯定一点,你解决目前的困难,对他来说是无动于衷的,他要求的可能是更好的发展空间,或者是其他的事四目前你们的公司锁无法满足的,所以说他才有想法去跳槽,当然,作为
领导
,作为朋友,...
领导
如何对待要走的
员工
答:
得饶人处且饶人,做人留一线,日后好相见。不
要
认为即将要走,就人走茶凉。很多时候一个不起眼的小细节,可能避免很多麻烦。离职的
员工
,可能掌握公司核心机密或生产技术,更可能是一些不为人知的商业机密。得罪太深,反而容易引起反噬。相反,如果态度真诚亲和,诚恳
挽留
,也会给离职员工留下好印象,...
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