第1个回答 2020-11-15
没有人想被别人认为是个懒惰、完不成任务或者被踢出团队的人。那么当你向上司提出工作太多的时候，努力工作的你该如何维护自己的形象呢？
不管你忙成什么样子，要向上司说明你的工作量太大也是一件非常难以启齿的事。
根据朱莉·摩根斯坦恩（《千万不要在早上读邮件》作者，研究生产效率方面的专家）的说法，原因有两方面。
第一方面，你可能会担心说了此事以后会丢掉工作。“你觉得如果你不能做这项工作，必定会有其他人做，这样就感觉自己是个无足轻重的人”。
第二方面，很自然地想：我工作不够努力，不够聪明，效率不够高，我应该能够干好这工作的。所以你便在沉默中煎熬着。
但是这么做对你的职业生涯来说是非常危险的。
3COze公司的创始人莉亚妮·戴维认为：“你过度工作是因为你有野心或者是你想给上司好印象，但是当你完成不了工作或者完成的工作过于仓促做得不够好，也会让上司认为你是个不可靠的人”。
所以当你忙不过来时真的要让上司知道。以下是一些让谈话平和发展的方式。
1.坦白你完不成工作
感到不知所措和劳累过度并不意味着你工作能力不够。
“不要如此苛刻地判断自己。”摩根斯坦恩说，“大多数的机构，公司都是尽量少雇人，所以每人就要做更多的工作。”如果你是个好员工，有时就需要驳回上司的请求或者要求延缓时间。
“你不是懒惰，这不会对你造成坏的影响。”
其实并非每件事每时每刻都会在老板面前提升你的信任度。“如果有些事情超越了下属的能力范围，很多上司希望他们能向上反映情况。”虽然你会感到难为情，因为交给你的任务你没能做好，但是对公司来说这是“应该讲的事情”。
“如果你不说出来，又不能完成任务，会让你的团队处于两难的境地。”
2.向局外人谋求建议
当你很忙时，局外人的观点对你处理你的工作负荷很有帮助。
“第三方的意见能推动你向前发展。”摩根斯坦恩建议你把你的项目角色和工作内容说给你信任的朋友或者同事听。
“问问他如何看待你的工作量并给你一个诚恳的意见，这些工作量对一个人来说是否过多，你也可以问问你上司的意见，策略上指导你如何处理过多的工作。”戴维说。
向别人寻求指导可以在明确预期和更高效地工作两方面有所帮助。
“可以这么问上司，‘为财务部门准备报告一个月花费5小时左右，行不行？在提高工作效率方面你有其他的建议吗？’” 毕竟，你上司的想法肯定不会和你的一模一样的。
3.与上司商量解决方案
就你工作量的问题跟经理进行一次开诚布公的谈话需要正确的心态，摩根斯坦恩说。“你是和经理共同合作一起去完成公司的任务。”
她还建议通过陈述公司共同的宗旨来开始谈话以确保双方都能达成共识。然后再陈述为达到这个目标采取怎样的方式，尽可能具体地说。
比如你可以说：“这个任务需要大量的研究，且这个研究很耗时间，”或者“现在我管理着一个团队，做计划花费我很多时间，我都没有多少时间来做日常事务了。”
不管你忙成什么样子，要向上司说明你的工作量太大也是一件非常难以启齿的事。
根据朱莉·摩根斯坦恩（《千万不要在早上读邮件》作者，研究生产效率方面的专家）的说法，原因有两方面。
第一方面，你可能会担心说了此事以后会丢掉工作。“你觉得如果你不能做这项工作，必定会有其他人做，这样就感觉自己是个无足轻重的人”。
第二方面，很自然地想：我工作不够努力，不够聪明，效率不够高，我应该能够干好这工作的。所以你便在沉默中煎熬着。
但是这么做对你的职业生涯来说是非常危险的。
3COze公司的创始人莉亚妮·戴维认为：“你过度工作是因为你有野心或者是你想给上司好印象，但是当你完成不了工作或者完成的工作过于仓促做得不够好，也会让上司认为你是个不可靠的人”。
所以当你忙不过来时真的要让上司知道。以下是一些让谈话平和发展的方式。
1.坦白你完不成工作
感到不知所措和劳累过度并不意味着你工作能力不够。
“不要如此苛刻地判断自己。”摩根斯坦恩说，“大多数的机构，公司都是尽量少雇人，所以每人就要做更多的工作。”如果你是个好员工，有时就需要驳回上司的请求或者要求延缓时间。
“你不是懒惰，这不会对你造成坏的影响。”
其实并非每件事每时每刻都会在老板面前提升你的信任度。“如果有些事情超越了下属的能力范围，很多上司希望他们能向上反映情况。”虽然你会感到难为情，因为交给你的任务你没能做好，但是对公司来说这是“应该讲的事情”。
“如果你不说出来，又不能完成任务，会让你的团队处于两难的境地。”
2.向局外人谋求建议
当你很忙时，局外人的观点对你处理你的工作负荷很有帮助。
“第三方的意见能推动你向前发展。”摩根斯坦恩建议你把你的项目角色和工作内容说给你信任的朋友或者同事听。
“问问他如何看待你的工作量并给你一个诚恳的意见，这些工作量对一个人来说是否过多，你也可以问问你上司的意见，策略上指导你如何处理过多的工作。”戴维说。
向别人寻求指导可以在明确预期和更高效地工作两方面有所帮助。
“可以这么问上司，‘为财务部门准备报告一个月花费5小时左右，行不行？在提高工作效率方面你有其他的建议吗？’” 毕竟，你上司的想法肯定不会和你的一模一样的。
3.与上司商量解决方案
就你工作量的问题跟经理进行一次开诚布公的谈话需要正确的心态，摩根斯坦恩说。“你是和经理共同合作一起去完成公司的任务。”
她还建议通过陈述公司共同的宗旨来开始谈话以确保双方都能达成共识。然后再陈述为达到这个目标采取怎样的方式，尽可能具体地说。
比如你可以说：“这个任务需要大量的研究，且这个研究很耗时间，”或者“现在我管理着一个团队，做计划花费我很多时间，我都没有多少时间来做日常事务了。”
第2个回答 2020-11-12
领导，每天安排工作态度做不完，我该怎么办？这种情况你可以跟领导交流一下。看是什么原因是领导是不是有意栽培你啊？想提拔你啊，所以给你多分点任务，看你能胜任了吧？看一下你的工作能力啊！这种情况你可以和他交流一下。说出你的实际情况。看他怎么反应？他还说你做不完，你就不做了，那你就可以咯。
第3个回答 2020-11-15
任何人都想把工作做好，可是经常有做不完的时候，原因很多，比如任务量太大、做工作时心情突然不好做不下去、办事时找不到人。你所说的是哪一种？如果工作量的问题，就是要看你是不是能承担得了，如果能做，即使贪点黑熬点夜也要做完，如果这样也做不完，就是你的工作计划制定的太不合理，你给自己的压力太大了。建议：一要干，努力做，做得更好。二要推，接到任务时要想想自己的能力所及，做不了的，要及时说明，以便领导安排别人。三要说，通过努力能做到的任务，要说出自己的难处，请领导帮助解决。
第4个回答 2020-11-12
一是反省自己的做事效率，并尽力提高做事效率，争取把安排的工作完成；二是向领导反映事情太多，可以要求增加人手；三是提出辞呈，离开这个黑心的老板！
第5个回答 2020-11-15
自己可以实话实说，告诉领导每天安排的工作量太多了，自己做不完。希望领导能够找一些员工，或者说给自己安排适当的工作。最好能调整一下自己的岗位，让自己能够轻松地胜任。
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