目前，在中国特色社会主义国家的背景下，每个人都可以进行人力资源管理工作。每个人都有自己的管理思想，但如何完善人力资源管理工作，是自己事业发展的黄金筹码，本人认为人力资源管理者应该具备以下能力。专业基础知识不管做什么行业，都要知道并深刻理解该行业的专业知识，并能将其应用于实践，为实际工作提供充分的指导。知识来自实践，利用大量实践总结出来的成功人士、工作经验和学到的专业知识做事，可以事半功倍。人力资源经理应全面掌握人力资源模块的专业知识，如各模块的特定操作程序、KPI、PDCA、平衡计分卡、SMART原则、6W1H、STAR原则、MBO等。另外，只有掌握OBT，才能在业绩管理和薪酬管理方面获得更好的激励。
写作能力写作能力对任何管理职位都很重要。就人力资源管理而言，文章主要体现在人力资源各模块的工作总结和制度方案设计上。能否写出领导人满意的人力资源实施方案，能否充分表达自己的管理思想，能否得到同事的认可，能否形成理论文字供他人参考，是人力资源管理者综合素质的良好体现。这种依赖大部分取决于写作能力。语言表达能力是所有人力资源管理者必须具备的基本能力。在招聘面试过程中，面试官良好的语言表达是申请者认可公司的第一步，能否提高公司对申请者的吸引力，吸引申请者到相关公司也可以通过语言沟通来实现。在业绩评价中，明确表达评价内容和意义，并得到被试者的批准，是做好业绩评价的第一步。在绩效反馈中，能否用语言反馈员工的实际绩效结果，不要伤害业绩不好的员工的积极性，这是绩效管理的关键。
人力资源管理工作的各个模块是相互联系、不可分割的统一体。作为招聘工作，与教育、文件管理、员工关系管理等有密切关系。大企业对人力资源管理的分工相对细致。可以只负责一个模块，也可以由几个模块共同负责。要做好自己的工作，团队合作能力是必不可少的。也就是说，这是所谓的相互支援、共同产出、合理分配、增加收入。在一家公司里，人力资源部门只是其中之一，公司的良好运营和发展是有多少部门共同努力实现的。人力资源部门必须与其他部门职员处理好关系，充分配合工作，实现工作上的顺畅。例如，作为工资管理人员，在支付工资时，要与其他部门好好沟通，及时反馈绩效工资，最后把工作方案与财务处联系好，确保工资按时支付。记忆力能使一个人更加充实，在短时间内迅速提高个人的工作技能，作为人力资源经理也不例外。
