金钱不能激励人，辩论词。急急级 ~~~

Question

我是反方的，金钱不能激励人，我是一辩。

Answer 1

金钱并不能起到激励的作用

你可别想错了。困境不会因为你向员工支付了可观的报酬而有所改善（由于分配不合理而产生的焦虑和日益增长的怨恨是非常令人发狂的）。你可以充分地，甚至是奢侈地给员工发薪水，但记住这一切都必须有深层次的意义，否则你将看到：那些开着昂贵汽车的懒散员工内心非常空虚，不知道每天的工作到底是为了什么。
人们渴望为目标而努力，渴望做有意义的事情，以一种更有意义的方式来发挥潜力，而这不是简单的金钱奖励可以做到的。作为管理者，你的工作因为多种不可控的因素变得困难重重。比如对于调整手下员工的薪酬福利计划，你可能就无能为力。但你可以掌握激励员工的方法，帮助员工将工作与公司使命联系起来。
现在我们讨论的不是如何为公司服务，而是公司应该做些什么才能使这个世界变得更加美好。这种想法看起来可能有点过于浪漫了，没人真正相信把手指放在按钮上就可以拯救全世界。大多数人只是希望通过努力，使这个世界越来越美好。
事实就是如此！你只需要让员工明白，他们做的事情正在使这个世界变得更加美好。不过，你首先要明白公司是如何改变这个世界的，然后你还要知道你的工作在改变世界的过程中所起的作用及重要意义。除了一些极少数的例外（比如毒贩和职业刺客这两种根本无法算是正当的职业），每一种挣钱的工作都是在为他人改善生活，进而改善整个世界。人们花钱仅仅是为了下面一个或几个原因：
■ 减轻痛苦；
■ 重建希望；
■ 给世界带来美好的东西。
你可以将自己的工作与上面提到的一个或几个原因联系起来以寻求工作的终极意义。此外，你还要帮助员工建立这种联系，这时就需要额外的想象力了。
泥瓦匠的工作不是建造一面墙这么简单，他是在建造一座大教堂；医院保洁员可不是反复地把地板拖了40 遍，他是在拯救生命。这种对于工作终极目的的联想可以提升员工的远见和态度，无论他们工作的具体内容是什么。一位音乐教师发现满屋子都是些流鼻涕的孩子，她感到非常失望，开始想自己是不是进错了班级，还是根本没有选对职业。这时不妨换个角度，莫扎特也曾经是一个流鼻涕的孩子，但他后来创造了那么多伟大的作品。让我们再看看更近些的例子，一位在世界各地推销机场通信设备的销售员，业绩相当不错。但有一天他放弃了工作，因为他觉得自己生来就是做大事的，推销机场电子设备这种小事不是他该干的。其实不妨换个角度想想，他的产品可以帮助他所爱的人安全地乘坐飞机旅行，当有旅行者在拥挤的候机大厅突发心脏病倒下时，无线电通信系统能够及时发挥作用，收到信息的急诊医生会在几分钟内到达，这不长的时间可能正好挽救了一条宝贵的生命。
对于这个销售员来说，他工作的动力不应该局限于完成季度销售计划，而应该是通过努力给人们的日常生活带来积极的变化，这才是他工作的真正意义所在。只是他的老板没能帮助他认识到这一点。
激励---是为了给人们的日常生活带来积极的变化。
每一种工作本身都有很多方法，这些方法可以帮助员工减轻痛苦、重建希望，并向世界呈现出美好的东西。你可能会发现，帮助员工在日常的付出与工作的永久意义之间建立联系相当不容易。但只要你坚持与每位员工进行单独的面对面的探索，找到那种联想就不再困难。而且产品本身、客户、社团、同事，甚至员工的家庭，还有员工未来的梦想，都可以帮助他们意识到这些工作的终极意义。
和你最优秀的员工一起探讨上面这些问题，不要只问"还有什么可以改变你离职的想法呢？你是想要更多的薪水吗？"这样的提问只会让员工越来越不明白工作到底是为了什么。

希望能帮助到你，呵呵！

Answer 2

金钱不是万能的，金钱不能给人们带来勇气，在地震时，难道是金钱激励我们的吗？不是，是人们永不低头的毅力。在解决难题攻关这时，我们创造能力不是用金钱来激励出来的，而是人们在不断的去实现自我。虽然，在这个物欲横流的社会中，但我们的生活不当当是靠金钱，而是自我人生观的支持。很多方面，你可以一一去阐述。本回答被提问者采纳

Answer 3

对不起我是正方的。追问

那有没有反方的。

追答

没有反方那你还问啥。。。