首先,要在领导面前表明积极心态,让领导认识到没有看错你。不能拖延工作,敷衍反馈,这些会损耗你和领导之间的信任,让他逐渐对你失去信心。你就会错失升职加薪的机会。只有你承担的工作重要,你才有更好的发展。
所以,你要积极反馈问题,当前遇到的困难和进度,让领导心里有数。有时候你不说,领导根本不知道现在的情况,他还以为你能搞定。到了最后时限,你没完成,反而耽误了进度,打个领导措手不及。一次两次,他就不会把重要的工作交给你,因为你不靠谱。
你在接受有难度的任务时,可以试着使用以下的「3S反馈法」向领导反馈:
第一个S是Split(分解),先把任务分解,找出最难的部分。
第二个S是Situation(情境),认识自己当前所处情境,任务截止时间,以及需要花多少时间完成。
第三个S是Status(状态),表明现在的状态,会积极努力去做,但可能会有完成质量的风险,让领导心中有数。
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