领导说话不算数怎么办？

Question

领导答应我下个月给我换门店的，现在因为店里有人请假一个月，领导又叫我做一个月，我现在该怎么办？

Answer 1

遇见这种情况对老板的保证或承诺注意保留证据，以便必要时为自己维权提供可靠证据。

1、对于出尔反尔，说话不算数的老板，执行老板任务前最好先分析一下是否有什么严重后果，以免给自身惹麻烦。
2、、对老板的奖励等承诺，尽量想办法及时兑现，不要拖延。

3、、检视自身是否有需要改进的地方，老板不兑现承诺是否与自己做事不够认真负责有关系。

4、合同要求以内的部分，遇到这样的情况最好使用法律的武器去保护自己；合同以外的福利的话，最好找工作的时候事先问清除有没有五险一金、年总奖或者节日、婚假、生日之类的福利，这个应该是看具体公司情况的。

首先要看你是否真的需要这份工作。如果你真的需要的话你就需要和老板私下打好交道，如果你认为这是不道德或者不齿的行为，那你就要明面上伺机提醒老板他对你的承诺没有实现，例如他让你去做某件事，你就回答他上次你答应我的事情还没有实现，您不会忘记了吧？但也不要把关系弄僵。

现在很多的老板生意都不好，但是为了让员工继续给自己干活，就往往会使用说谎话的方式（只给承诺不兑现）。这种情况下我们要学会使用法律的武器去保护自己，去起诉老板，要回自己应得的回报。

如果是以后的话有这种类型的事事先最好暗中录像或者录音，以便以后使用；如果已经发生了，那么就带好录音笔，去找老板，把谈话录下来。带上录音和书面协议，然后去起诉，挽回自己的损失。

福利制度在中国的不同城市中普及程度不一样，这里拿郑州和济南举例（只限于这两地）。郑州的小企业大多没有五险一金，尤其是小的传统机械企业，只有一些有一定规模的才会有。

济南的大部分工作都会有五险一金、节日慰问等福利，即便是小作坊，只要是正式的，都会有。希望在找工作的时候能够事先问清楚这一点，以免产生误会。

Answer 2

　　一、你可以坚持你原来的想法；
　　二、你也可以听众领导的安排；
　　最好是学会换位思考，懂得妥协的意义，在坚持维护自己合法权益的同时，也要理解体谅单位的难处，如果凡事统统只是从自己的角度思考问题，那在任何一个单位都是不可能取得什么成就的。现在遇到特殊情况了，对于同样的问题，如果你是领导，你又会如果处理？如果你能想去更好的办法，那你可以跟领导建议。如果你也想不出更好的办法，那就互相理解吧。追问

我有点不相信他了，如果下个月又有什么特殊情况，可能还会让我就在哪里，工资低不说，时间也比原来的门店长

追答

　　一、你自己也知道，确实是有特殊情况；
　　二、这样的领导，这样的工作环境，你目前确实也没有更多的选择余地，这就是人生的无奈呀。出门在外，谁没有一个委屈呢。有一个建议：有时要学会忍，忍的目的，不是永远在低层，而是努力向上，最终自己也能当领导。有了更高的位置，你才能解救更多像你目前这样地位的员工，当一个好领导！

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Answer 3

领导是在有一个人请假的情况下，才让你再干一个月的，他也是没别的办法，这属于正常的做法，不能算是说话不算数。你考虑自己的需求换门店，最好也能为单位考虑一下，领导没别的办法，就再干一个月吧。

Answer 4

当领导说话不算数时，作为员工可以考虑以下几种方法：
1. 保持冷静：不要被情绪左右，保持冷静和理智，这样才能更好地解决问题。
2. 找到问题根源：了解领导为什么不兑现承诺，是因为太忙还是因为其他原因。如果是因为太忙，可以适当地等待一段时间；如果是其他原因，可以和领导进行沟通。
3. 沟通：如果领导没有兑现承诺，可以适当地和领导沟通，询问领导的想法和意见，尝试达成共识。
4. 找到解决方案：如果领导没有兑现承诺，可以考虑和领导一起找到解决方案，让领导知道你的想法和建议。
5. 寻求帮助：如果以上方法都没有解决问题，可以考虑寻求其他同事或上级领导的帮助，寻求他们的建议和支持。
总之，当领导说话不算数时，不要轻易放弃自己的权益和利益，要保持冷静、理智和耐心，尝试寻找解决问题的方法和途径。

Answer 5

不要急，你要有顾全大局的观念，服从安排。到的人员到位后自然会满足你，如仍未调你可适当提醒，但千万不要以责问的口气。领导毕竟是领导。