能力还没有达到可以当负责人的时候，但是领导让做负责人，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

能力还没有达到可以当负责人的时候，但是领导让做负责人，该怎么办？

一、做事一定要谦虚，不要被人们认为自己高高在上。

有时候，自己在职场中会得到领导的器重，其中的方式也有很多，比如，当自己的能力还没有达到相应的水平，就被上司委认为某些项目的负责人。当然，如果自己接下了这个任务，就应该努力去做好，由于自己的能力有限，在团队中一定要谦虚，甚至还要跟团队中的一些人学习，否则，如果自己一味的高高在上，也不会有效的团结其他的人，最终很难将事情做好。

二、在从事管理工作的同时，也要努力提高自己的能力。

既然自己的能力也不够，就应该努力的去提升，或许上司的这种安排是看到了自己的潜力，因此，要相信自己，当然，也要做出一定的努力和付出，只有这样才能够快速的将自己的能力达到一定水平，更好地胜任自己的职务。虽然有些人比较羡慕管理者，但是管理者并不是那么好做的。所以自己也要有一定的抗压能力。

三、如果觉得自己实在是力不从心，也应该当面跟领导讲清楚。

    在大多数情况下，自己才是最了解自己的。虽然上司要让其他负责人，个人也要认真思考，究竟能否胜任，毕竟每个人所擅长的东西不一样，所以再决定是否接受这个任务的时候，一定要三思而后行。如果觉得自己的能力跟接下来的工作相差甚远，最好还是跟领导当面讲清楚，否则，不仅会让自己难以应付，还可能会耽误整个工作，让自己处于被动状态。领导的器重是一件好事，但是并不是每个领导的眼光都是很犀利的。

Answer 2

这个时候一定要保持谨慎，可以向领导表明自己的情况，尽自己所能维护好部门的运作，不要随意的更改业务安排。

Answer 3

遇到的不会的事情可以向领导进行请教，可以向有经验的人请教，不要随意的安排，一定要保持冷静。

Answer 4

这个时候你应该欣然接受，因为领导是认可你的，所以你应该受此重任，应该趁这个机会锻炼自己。