领导每天都让我干很多事情，是在培养我还是在压榨我？

如题所述

举报该问题

第1个回答 2022-08-29

干很多事，是否点评？干的是不是机械活？

<上一页 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

相似回答

领导是在压榨自己吗?答：工作量是否合理：如果领导安排给你的工作量明显超出了你的承受范围，而且没有给你适当的支持和帮助，那么很可能是在压榨你。相反，如果领导给你适当的工作量，并且提供培训和支持，那么就可能是在培养你。反馈是否及时：如果领导对你的工作一直没有给出任何反馈，或者只是简单地批评你的错误，而没有给出...

如果你的领导什么事情都交给你做,你感觉是重视你还是在欺负你?答：还有我们要看这个领导，是个什么样的领导。如果只是比你权利大不了多少的组长，管事之类的，根本没有人事任免的权利，那多半是在欺负你了。这种情况该说不的时候就勇敢拒绝，否则对方就会变本加厉，压榨你多余的劳动力。反正活干多了也不会多给钱，拒绝了他，他也没有权利辞退你，那还干嘛怕他呢？

如何判断上级是在压榨你,还在在考验你?答：培养你的上司，让你做的任务通常在全公司有着较高的曝光度。也就是说，如果你事情做得好，会受到大领导、其它部门同事的赏识，这对你站稳跟脚和以后可能的升迁都有着莫大的作用。压榨你的领导，他让你干的永远是劳而无功的活，费力而不讨好，等什么时候压榨够了就可以随意丢弃，反正周围也没人在意...

领导总是给我派很多的工作,是在故意刁难我吗?答：如果是一些逐渐深入类的工作或者专项类的工作，那么说明领导可能有意培养你。从少到多地看一下你是否能够胜任这种类型的工作，并且承担更大的责任，在给你派发工作的过程中考察一下你的能力、品行及各个方面，是否能够再往上迈一步，承担更多的责任。领导对工作成果的提交评价每当工作完成提交时，观察领导...

一个领导是在培养你还是在压榨你,应该如何判断呢?答：很多领导在更上层根本没有话语权，也和上层没有多少交情，他们就是普通的技术官员，他们喜欢你，让你做事，培养你可能是发自内心的，但受限于他们自己的认知和单位影响力，你做的事更上层其实不关心，你领导的人事建议也无足轻重，所以你领导对你的栽培是没有意义的。职场是利益场，不是讲情怀的地方，...

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?答：压榨你的领导 1、脏活累活交给你，尤其是一些没有挑战性的工作，纯粹是浪费时间。老板如果真的看中你的话不会给你一些可做可不做的工作。2、只给口头表扬，没有任何实质性的表示，这个也是很多职场人比较困惑的地方，比如说，每次做完工作之后领导都会表扬你的工作做的好，很上进也很卖力，但是在公司...

如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?答：有的时候是不容易判断的，因为不管是培养你还是压榨你都有个共性，你会感觉自己都会很忙。在培养你的领导下面干活忙是因为既然要培养你肯定要让你多做事，所以关键就是我们该怎么去分辨是在压榨还是培养了。你要看看你的领导让你做事的时候是不是只看结果在布置任务的时候只是让你去做，到后面的时候只...

在职场上,如何判断一个领导是想培养我还是在压榨我呢?有什么好方法吗...答：众所周知，大多数情况下，工作能力往往和收益是对等的。不懂给你分利的领导，自然就是在压榨你。2.“训练”和“压榨”表面上都是一样的，都是为了让你多干活。但你能看出来领导是在培养你还是把你从核心业务或者边缘零工中挤出来。如果领导觉得你有潜力，想培养你，一定会给你安排核心的、重要的...

领导每天都让我干很多事情,是在培养我还是在压榨我?答：那么如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你呢？一.领导是否合理进行授权成功的领导者无不是掌握权力收放的尺度，对权力进行有效的制衡与约束，使得授权成为自己轻松的分身术。领导将权力下合理地放到下属手中，可以给予他们学习与提升的机会，让他们能够放开手脚，在不断发掘潜力、挑战自我的工作中扩大...

大家正在搜

让一切来的很多事情来的很多今年发生很多事情都让我措手不及为什么老板让我做很多事情却不升我用过心的感情会让人明白很多事情再也找不到以前快乐很多事情让我们五百年的时间已经让我忘了很多事情领导让我培养下属接替自己时间让你明白很多事情时间总能让你明白很多事情

在职场上，想要判断领导是在培养你还是在压榨你，应该如何做呢？

想要判断一个领导是在培养你还是在压榨你，应该如何判断呢？

领导总是安排很多事情给我，怎么才能判断一个领导是不是在压榨你...

在职场上，如何判断一个领导是想培养我还是在压榨我呢？有什么好...

领导是在培养自己还是在压榨自己，该怎么区分？

在工作中，如何判断领导是在培养自己还是压榨自己？

领导天天让你加班，你觉得这到底是在培养你还是在压榨你？

如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？