一个优秀的研发团队应具备哪些特征吗?

如题所述

1、计划执行:计划安排得当,不要老加班,不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。
2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目
3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽
5、团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
6、团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神
7、团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
8、能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
10、方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
11、上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明;
团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。
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第1个回答  2020-05-09
2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目
  3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽
  5、团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
  6、团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神
  7、团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
  8、能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
  10、方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
  11、上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明;
  团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。
第2个回答  2020-09-17
优秀团队有这么几个特点:
1、一致的团队目标:
一致的目标是创建高效团队的基础,使得团队成员朝一个方向努力,能大大提升目标的成功性。
2、良好的团队氛围:
这关系到团队领导者的软技能,在人际方面,在调整成员情绪方面需要做到细致。
3、明确的团队分工:
团队当中要把工作详细分开,保证在完成目标的基础上不浪费资源,在工作中能够形成互补的能力。
4、共享的团队信息:
能够把为了达成团队共同目标的资源、知识、信息及时地在团队成员中间传递。以便大家共享经验和教训。
5、有效的团队沟通:
一个项目中,有效的沟通能够大大提升项目的成功率。良好有效的沟通能促进团队战力的形成。
6、信任的团队授权:
对团队成员授权是形成一个高效团队的重要因素一直
第3个回答  2020-08-14
因工作需要,设计师、产品经理、程序员、运营等人员难免需要沟通。如果决策方给的需求模棱两可,在没沟通清楚的情况下,按自己的理解去做工作,极易踩雷,改稿成必然。

沟通是一门有方法的学问,大自然擅用简短的信息进行沟通,比如蜜蜂通过跳舞传递信息。我们也应当如此,高效沟通需求,切忌拐弯抹角,四舍五入,设计执行效率也提升了。

工欲善其事,必先利其器。通过专业的在线工具,比如蓝湖,来建立科学、闭环的沟通机制,能有效提高设计师与上下游的沟通效率。

在设计的每个节点,都要及时进行沟通,避免无休止的改稿。前期与需求方沟通,避免设计目标偏移;中期的沟通,避免设计重点不明;后期与前端开发沟通,避免产品落地效果不一致。本回答被提问者采纳
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