优秀团队的七个特点

如题所述

优秀团队的七大特征:

一、目标明确

优秀的团队拥有共同的明确的团队目标,是引导团队中每个人不断勇往直前的一面旗帜。一个没有明确目标的团队如一盘散沙,缺乏动力和执行力

二、共享

团队是一个整体,团队中的每个人是相互联系,相辅相成的。优秀的团队中每个人都是分享者也是受益者,为了达成团队的共同目标,团队中的每个人都愿意主动及时的与同伴分享自己的所拥有的资源、知识和信息,分享自己经验和教训。

三、角色多元

团队中的每个人都不相同,每个人扮演着不同的角色。但是有些团队里角色单一,职能分配不清晰,导致整个团队执行力低,效率低。优秀的团队里,每个人都充当着特定的角色。有人是实干者,有人是协调者,有认识监督者等等,大家分工明确,互相补充,能更高效的促成项目的开展。

四、沟通良好

企业中的我们每个人都可人深刻体会到,成员沟通的障碍越少,团队就越好。如果缺乏良好有效的沟通,会导致一系列的人际问题和工作问题。优秀的团队成员之间的沟通是主动的,真诚的和公开的,遇到矛盾也会即时解决。而不主动交流,故意挑拨,遇到问题时相互推脱相互埋怨的团队,别说计划什么工作了,你们离解散已经不远了。

五、价值观和行为规范一致

我们的价值观会影响我们对一件事情的判断以及做出的行为。一个团队里,若大家价值观大不相同,每个人都坚持这一套自我的价值观体系,这将成为达成团队目标的巨大阻力。优秀的团队应该拥有共同的价值观和团队规范,才能心往一处想,劲往一处使,智往一处谋。

六、归属感

团队成员之间若相互勾心斗角,你争我斗的话,会把团队变成一个战场或者说是一个后宫,只想自己求生,为自己谋取利益。优秀的团队成员懂得如何维护团队荣誉和相互帮助,团队充满凝聚力,每个人都自愿承担更多的工作,每个人的心和身体都属于这个团队。

七、有效的授权

团队中应当做到人人有职有权才是合理的。团队领导者不懂授权,只会把自己累死,把下属闲死。只有通过有效的授权,才能够把成员之间的关系确定下来,形成良好的团队。
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