有的人什么都好，可你就是不喜欢他，甚至带着几分讨厌。
这种人通常遍布你的生活圈，舍友、同学、同事、亲戚...
也不知道为什么，就是不喜欢他们。
我以前有个同事暂且叫他A，跟他脾气性格都十分相投。
于是，彼此关系拉得很近很近，近到他有几个初恋、我有几个初吻，大家都心知肚明。
可就是这样一位臭味相投的同事，我却慢慢跟他疏远了起来。
事情要从那天说起：
饿了吗刚刚开始推行不限点餐次数，身边的同事（暂且称为C）三五个一群，一起开始点餐。
当时作为新人的人，自然不好强行进入这个小范畴，于是天天跟朋友出去吃。
某天，C心情大好，问我：“你要不要一起点饭啊？”
我当时超开心的！但还是推脱了一下“会不会影响点餐次数啊？”。某伟人说过，如果一个人要送你东西，你又不确定他是客气还是真想送你时。先推脱一下，如果他坚持说明是真的想送你，如果他收回，那也避免了双方的尴尬。
“没事的，点餐次数还有好多呢！”C说。这就是很有诚意的邀请了！
“那我就不客气了！”这时候我再矫情就显得“作”了！
A见我开始点餐，也想参和进来，但似乎苦于与C关系一般。于是借我搭桥：
“你下次点外卖的时候多点一份，帮我带一份呗”。
我想了想，毕竟不是我的账号，于是又去征求了C的意思，她问道“给谁带”。
“给A带的”我回答。
“你跟他关系蛮不错嘛”C意味深长的说着。
“恩，志同道合”我解释道。
“是你邀请来的，那他的点饭钱要你收哦！”C再次意味深长的说。
“好，包在我身上，不给钱我打死他”我肯定了C的提议。
后来发现：对于A加入点餐大军，C其实并不欢迎，但碍于跟我又比较近，于是也没有说破。于是我成了苦逼的中间人。换句话说“我被A绑架了，而我又傻乎乎的绑架了C”，这让我很不爽，但既然答应，再让A脱离队伍又不太合适了。原本也没再发生什么事情，只是感觉A给饭钱并不积极，每次都要人催，让我对A的好感再次下跌...
后来C因为私事离职了，于是我开通了饿了么会员，成为新一界的“包工头”。而饿了么满减力度开始下降，免运送费的次数也变成每天三次。这时候，怎么点餐，分几次派送就成了考验数学能力的问题，好在B同事特别热心，每天对于这件事乐此不疲。而A在订餐时间很不积极，经常要人提醒，某天我终于忘记了提醒他...
“小檀！你怎么不提醒我点饭啊！”他站起来数落我。
我哑然，突然的问责让我有点蒙，于是说“忙忘记了，下次提醒你”。
“气死我了，都不知道吃啥好了！”A一副抱怨的模样，让我觉得他突然变得好陌生...
之后饿了么的优惠力度再次下降，抱团点餐反而更贵！并且点餐次数也变成了一个月30次，很多同事知道后，便不再点外卖了，毕竟算下来还不如自己点来得划算，也省得麻烦他人。
“A，饿了么你自己开个会员吧，两个人一起点还不如一个人点呢！”我对A说。
“你就带我一个呗，不然我都不知道吃啥，多的钱我出行了吧！”听到这番话，好人心态的我又心软了！想想两个人也贵不了多少，便答应了下来！
某天...
“小檀！同样的东西你这怎么贵了这么多”A在得知别的同事点餐费用比我少后，突然问我。
“啊？”我有点蒙。
“你不会点东西诶，同样的东西人家就是比你便宜得多！”A开始数落我。
我心底的怒火一下爆发了，就像是满屋的汽油突然被点着。
“那你跟他点吧！”低头淡淡的说道，不再抬头看这位臭味相投的朋友。
...
许久之后，我们几个玩得不错的同事有过一次聚会，无意中聊起此人，大家对A的印象极其不好。而C也透露早在我来之前，他就替A点过外卖，但A给钱并不积极，某天C忘记收钱了，而A也恰好没给，但C并不喜欢要钱的感觉，于是便不再帮他点外卖。
思来想去这家伙称不上杀人放火的坏人，但他却使用着一招“道德绑架”利用过在场不少人！我也终于在那天明白：有的人并不是坏人，但我们却一点也不喜欢。
但是也应该辩证的去看待这个问题，一件事总会有正反两面的。好的一面就是它制定了人的道德底线甚至是提高了人的道德底线，有利于传承中华美德，积善缘。坏的一面就是它过高的甚至不切实际的标准要求，致使胁迫别人做一些不愿意做的事情，生活在别人的目光里，会给自己带来很大的社会压力。人要懂得取舍，认为对的就去做，不对的就不要因为别人的目光勉强去做，凡事求个无愧于心就好，别让自己过的太压抑了。本回答被提问者采纳