企业要想在六西格玛管理方面取得更多收益,应该如何选择六西格玛绿带,黑带培训机构呢?

在六西格玛管理方面取得更多收益,应该如何选择六西格玛绿带,黑带培训机构呢?

  六西格玛培训公司选择建议:

  1、有历史的咨询公司

  2、专注六西格玛的咨询公司

  3、客户续签率高的公司

  4、口碑、知名度的公司


  企业实施六西格玛管理咨询能获得以下效益:

  ①提升企业管理的能力

  ②节约企业运营成本

  ③增加顾客价值

  ④改进服务水平

  ⑤提升企业文化

  ⑥提升员工个人能力


  1、六西格玛是一种理念,它追求以顾客为中心

  我们所在的企业或机构往往有着诸多领域需要或值得改进,然而我们所拥有资源的有限性决定了我们必须分清主次,将重点放在那些顾客最关心、对企业或机构影响最大的方面,也就是顾客质量关键特性(CTQ—criticaltoquality)。六西格玛管理咨询哪家口碑好,它提醒我们在寻找质量改进机会的时候不能强求面面俱到,更不能目光短浅,专注于内而忽略外部的顾客。


  2、六西格玛体现了不断改进、无边界以及崇尚学习的企业文化

  推广应用六西格玛要求我们听取顾客的声音(VOC),根据顾客的需要不断地改进我们的工作。而一个六西格玛项目往往会涉及多个不同部门的人员,他们作为一个团队,找寻公司内外与其项目相关的最佳实践,一起讨论、分析,为实现项目的目标而共同努力。


  3、六个西格玛的最大魅力

  六个西格玛的最大魅力就在于它能够帮不同行业、不同发展阶段、不同状况的企业提高效益。对于追求顶尖级、世界级的大公司,六个西格玛是卓有成效的,可以让公司锦上添花如通用电气(GE)公司;对于正处于变革中的企业,六个西格玛是助推器,可以让公司尽快步入良性循环的轨道;对于那些正为公司存在的诸多问题头疼的时候,六个西格玛可谓是雪中送炭,可以让公司进行大换血。六西格玛管理咨询哪家口碑好,相信选择天行健。


  4、六西格玛随着时间的推移而不断地发展和完善

  从有形产品质量的改进到服务水平的提高,从产品缺陷数的降低到周期时间的缩短,从资产使用效率的提高到销售队伍效率的改进,从现有流程的改善到全新流程的设计,从专注于公司内部到放眼整个供应链……

  

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