如果是我的话，我会选择直接问领导。
如果有一天，你的同事告诉你，领导准备找人代替你的工作，你会怎么办？大部分年轻人表示无所谓。换了就换呗，不能换工作吧。高龄职员将与领导沟通。这两种方法最常见，也最不可取。
首先，这件事是同事说的，还没有确定。找领导沟通是假的，那岂不是很尴尬。遇到这种情况。
1.保持冷静，先判断这个消息是否属实。在单位，为了教训你，有不少人说这种假消息。
2.观察事态的发展，如果领导真的想改变你，一定会出现不寻常的行为。如果一切正常，你不必担心。如果领导开始烦你，针对你，这个消息很可能是真的，要小心。
3.找领导谈话，谈话技巧很重要，不要上去，不要问为什么找人换你，问能不能曲线救国，问领导自己有没有能晋升和改正的地方。绝对不要提及与更换相关的负面内容，要表现出积极进取的样子。也许领导会对你有所不同，我再给你一次机会。
4.留在后面的路，工作场所很残酷。不要总是把所有的希望都寄托在一家公司身上。既然领导无情，需要讲义气吗？赶紧动员人脉找下一份工作吧。
5.先下手为强。如果只是更换的话，就不用担心了。如果是解雇，必须在此之前提出辞职。不要等到领导退出或直接被解雇。辞职和辞职会直接影响你的下一份工作，不如给自己留个好面子。
提高自我价值
这场职场危机最终因职员的自我价值不足而到了不得不更换的地步。为了防止以后发生这种情况，必须早点准备。
1.稳定的工作经验
如果你在一个单位坚持了三年，领导会觉得你真的进入了这个领域。
如果你坚持工作五年，你的技术会相当过关。
如果你坚持工作10年，你会已经具备自己的经验和特别的技艺，很难代替。约翰肯尼迪。
2.工作以外的能力
在工作中，先扎实学习本行业的知识，在学习本行业的基础上，利用业余时间不断丰富自己的知识，学习本行业以外的知识。不屈身为艺道，知识的增长就会与能力相关，得到提高。
如果工作能力可以被别人取代，这种能力是做不到的。一旦领导依赖你的能力，就很难做出这个决定。当然，不建议为了奉承这种能力而拍马屁。领导可能会成为习惯，但不够，影响也不大。找个差不多的人还是很容易的。
3.团队凝聚力要想跟上项目，团队是不可缺少的。目前，大部分公司已经组队推进工作。提高球队的凝聚力可以成为球队的核心，如果做得好，升值的可能性相当大。即使暂时你没有工作，你也基本上处于内定状态。
在这种情况下，你至少赢得了人心，这时领导要想代替你，就要好好考虑。把项目组的核心成员拉出来了，即使不散开也要伤到骨头。后面再找人的话，个人能力可以并肩作战，但球队不是以前的那个球队。
工作场所危机依然不少。只有提高自己的核心价值，才能避免职场风波。不仅领导要充分重视你的存在，项目也不能没有你。即使不针对危机，也会对自己今后的发展产生非常积极的影响。