什么算企业的基层管理 中层管理和高层管理

Question

如题所述

Answer 1

给您提供一些参考：

高层：高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。如董事长、董事、总经理、副总经理、各事业总监、以及企业内定的高级管理人员（如顾问等）。

中层：位于组织的中间层次,负责业务单位和重要部门的活动.部门主管, 分部经理和质量控制经理以及研究实验室主管都是中层管理者的例子. 典型的中层管理者下面还常常有2至3层管理人员,主要负责实施高层管理者制定的总体战略与政策,一般关心较短一段时间的问题,需要与组织中的同僚建立良好的关系,并鼓励团队合作和解决冲突.

基层：亦称第一线管理人员，也就是组织中处于最低层次的管理者，他们所管辖的仅仅是作业人员而不涉及其他管理者。他们的主要职责是，给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。

Answer 2

根据企业规模不同，定义也不同
基层：多指班组长（也有指课长、主管）
中层：多指课长、主管、部门经理（也有指部门经理、厂长）
高层：多指总监级以上，如副总经理（裁）、总经理（裁）
（也有指常务副总级以上）本回答被提问者采纳

Answer 3

对于我们（数码动力）来说，我们的产品是给高层演示的，因为他们有决策权，他们认可的东西才会让下面的人使用。而大多数测试与选型都要中层来打分，中层经常关注的数据、报表、审批等等都要确认才能过关。而在系统上线与实施过程要给基层人员进行培训，大量的数据采集、录入工作都是他们的工作。如果产品操作复杂，或容易出错，实施会非常缓慢，甚至失败。给中、高层宣讲的再完美也会以失败告终，这就是大型ERP企业实施成功率低的主要原因。

    国外的管理理念更多采用加法模式，强行把3、4级管理增加到7级以上，管理的确精细，但是运营效率与实施难度更大。

Answer 4

基层管理指班组长，中层指环节干部或部门经理，高层管理指副总经理以上的企业决策层。