通常领导为难下属的手段,主要有对你边缘化,干活数你多奖金你最少,不服就走人。给你设置职场晋升的阻碍,让你有口难言。首先要反思和认清自己的不足和问题,多从自身找毛病,有则改之,无者加冕,低调做人努力工作,重新树立自己的形象。
一定要客观冷静地分析原因,从反思自己的过失角度去查找病根。这一步很重要,就像医生诊断一样。只有诊断正确才能对症下药。否则可能无效,甚至起反作用;不管上司能力和人品如何,我们应该明白,自己上班是为了什么,适者生存,今天工作不努力,明天努力找工作。要和领导主动沟通,及时沟通,成熟自知认知是主要的。
领导为什么要欺负自己的员工,唯一的可能是,这位员工太不像话了。我曾经有一个手下,通知一个会议,不是时间错,就是参会对象错。压文件丢文件时有发生。你如果批评他,他次次都是诚恳地表态要改正错误,但犯错照旧。你要说他是故意的,也不至于,总是不在状态。批评重了,他还哭鼻子。这样的员工,终究不会进入领导的法眼,你说欺负也好不欺负也罢,反正在领导那里,好是讨不着了。
当然,这中间还有这样一种情形,领导对员工要求严格,态度生硬,让员工自己觉得领导是在针对他,而领导自己其实不这么想。去年有一段时间,我们领导突然盯上我这个条线了,你怎么做都不对,怎么做都达不到他的要求。大会批,小会骂,见面就和我不对付。那段时间,我的压力很大。事后证明,老板冲的其实并不是我,而是整个机关。他是想抓一个点,促一促面。当然,我还不至于认为领导就是欺负我。但同样的事情,放在普通员工身上,他们的感觉可能就不一样了:领导为什么欺负我,为什么总和我过不去?
凡是涉及怎么办的事情,一定要具体情况具体分析,千万不可草率决断,意气用事。先审视一下自己的工作和言行有没有问题。在职场上,工作永远是第一位的。题主可以首先审视自己的工作领导是否满意。满意,略过。不满意,再看存在哪些问题,怎么整改。其次看看自己的言行是不是有问题。通过这一条来判断你的性格有没有缺陷。主要看看你与同事之间的关系。关系好略过。关系不好说明自己有问题。有人提出过,同事都和他作对,对他不好。这种情况一定是自己的问题,别找客观。如果这两项没有任何问题,你就可以踏实了,问题不在你身上。