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在麦当劳餐厅上班,有没有晋升机会?比如从经理到店长
如题所述
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推荐答案 2006-09-10
有~但是要考试的~从员工组长到管理组的成员,然后到经理,然后是第二副经理,第一副经理,店长~~
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其他回答
第1个回答 2006-09-05
哪是修炼的地方, 你要抓住机会,好好学习一下人家成功的地方,不一定非得当店长,我曾经简单的研究过肯德鸡的管理,很是厉害。你的机会来了,祝贺你。
第2个回答 2006-09-04
没有
相似回答
麦当劳店长
后还能
升职
吗
答:
能。根据查询知乎网得知,麦当劳半年有一次升职机会,麦当劳升任店长后还能升职的
。麦当劳的晋升制度规定升任店长后能力出众,部门业务绩效好,可以升任区域经理。区域经理负责管理和监督多个门店的运营,需要制定营销策略,提高销售业绩和员工培训等。
麦当劳
升迁问题
答:
从店员升
到店长
的现在有三个(4年以上)别看这数字很可观,都是千军万马里面杀出来的 升迁的流程是 正式员工-训练员(若干)-员工组长(若干)-见习经理(若干)-第二副理(若干)-第一副理(一个)-店长(一个)我从员工,到员工组长,用了10个月,在我们店的历史上,已经是算快的了 呵呵...
我中专毕业,想
去麦当劳
打工
,有机会
升
店长
吗
答:
对学历没有要求,当然如果是大专以上学历,可以应聘见习经理,也许升职的快一些
,当然事在人为,你从店员做起,也可以一步步升为店长,而且这样你的能力会更强,因为是从店员成长的,所有的内容你都很熟练。。。
谁在当过
麦当劳餐厅
见习
经理
啊说一下你的经历感受啊
,有没有
发展空间啊...
答:
麦当劳见习经理实习期6个月,经过考核就可以顺利升迁为二副经理;
之后能不能升迁到一副或者店长甚至更高的职位要看你个人的能力跟机遇
。在麦当劳干见习还是比较辛苦的,如果你能坚持下来会有好的发展的。
北京
麦当劳
升迁问题!!!高分悬赏!!!
答:
是根据你所在的城市所决定的,如果你所在的城市不断有新店开业,那么你的发展及
晋升机会
会特别快,因为开新店会存在很大的管理人员需求,而从其他店借调对公司来说是存在很大的成本的,我共在4家
麦当劳餐厅
做过,参与开过2家新店,能够深切体会到“能力”与“机遇”在很大程度上会决定你的成长脚步的。
请问麦当劳
一个门店的
店长
收入有多少?一个门店的管理体系分几层?如何晋...
答:
店长
的话4550起薪吧应该,不知道调薪没。季度绩效封顶是8000,一般来说,一年拿的绩效能在3万就算非常不错了,七七八八算下来,一个
餐厅经理
税前年薪大约为8-9万元 然后嘛……餐厅经理(SM or RM)第一副理(1ST.ASS)第二副理(2ND.ASS),McCAFE品牌经理(2ND级别)见习经理(MT)员工组长(计时...
肯德基、星巴克、
麦当劳
他们的人事
晋升
制度是怎么样的
答:
然后
晋升
分训练员和接待员,训练员有几个级别,最高级和接待员是同级。所以感觉上接待员升得比较快,工作也比较轻松。当然接待员名额比较少,而所有员工都可以升训练员,只要认真工作。再晋升就是一样的
,店长
——区经(区域经理)——一直向上
,中国
总
公司
在上海,再我想应该是去美国了吧 ^0^ 其他...
帮忙分析一个人力资源管理的案例
答:
第二,培训问题。 入职手续后应该有新员培训,让新员了解公司产品、公司文化、公司管理制度等。从参展情况看
,公司
对员工的培训不到位,销售副总裁没有进行企业文化培训,对公司应该有一种全局观念。即使路人有困难我们也应有举手之劳的帮助,何况员工在外,作为做人的基本道理第三,公司整体管理基础差...
麦当劳
都有什么岗位,刚
去
的需要多久才不用在大堂工作?工作难吗?
答:
麦当劳
里面岗位很多 主要是做营运。先是普通员工 -训练员-员工组长-见习经理-二副-一副-
店长
-督导-营运经理 发展空间很大。如果从底层直接做起 前期主要在大堂 收餐盘 打扫卫生 2周左右 然后裹粉位 或者 煎区 炸区 产区 他们要的是全能 所以每个岗位 都会教你 工作不难 主要是餐峰时段稍微忙点 其他时间都很...
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