有人把离职类比为，人之将死的味道，其实也差不多了，至于其言善还是不善就不好说了。
至于离职原因嘛，无非就是
马云说过的那句话：“员工离职的理由有很多，最真实的只有两条，钱没给到位；心受委屈了，归根结底就一条：干的不爽。”
但是离职总要有个过程。
比如，先和谁说。想离职第一时间一定先和自己的直属领导说，这样才可能优雅的离职。虽然他可能会挽留你，比如说要给你加工资了，提升岗位了。告诉你，大多数这种情况都是套话。如果没有特殊情况，建议你还是走的好，毕竟说出去的话犹如泼出去的水，很难挽回的。说出离职再反悔的人都懂的。
比如，离职的时间长短。有的岗位可能替换的人比较难找，有的是你的人特别受某个领导待见，或者对方知道你的底细，故意拖延你的时间，打破你的下一步计划。其实这招很好破的，请假，不停的请假。他们会认输的。
比如，离职面谈时该说什么不该说什么。离职面谈是套路？想听到你的建议也是套路！想改早改了，毕竟大家都在这个圈子里，有时候还是要得饶人处且饶人，最起码不说对自己没有坏处，说了极有可能哪天会害了自己。毕竟自己的岗位所限，自己的眼界所限，自己看到的听到的认知的也不一定是对的呢？！
比如，其他一些手续及离职时的心态表现。好聚好散的态度，有时候也是为了方面办理一下自己的交接手续，比如社保、档案，无论是离职时是什么心态，办理流程的过程中一定要显得沉稳、忧伤、不舍，最好还可以大气点。
毕竟大家相识、相知一场，你临别的感激之情尤为重要！
也是你的教养所在，被别人指着
脊梁骨骂可不是一件愉快的事情。
生在当下，生在如此人情世故的职场，以上建议很接地气了！
有人说：大部分的优秀员工是被平庸部门经理折磨走的；也有人说：促使人们下决心换工作的，不只是工作本身，更与工作中的人有关。所以，你的离职原因里，或多或少都有一些委屈、愤怒或是一些不解和疑问。
人员流失一向是公司的重要成本，由于现在工作更加团队化，顺利更替人员越来越困难。走一个人容易，招一个合适的人有多难你们知道吗！全公司最不希望你走的，可能就是HR了。
这个时候，完全可以向HR说出你的真实想法。把所有这份工作里的恩怨情仇，了结在这里，不要让自己的心里有一份未说出的痛。每个人都会有倾诉的欲望，而HR绝对是值得信赖的倾诉对象。同时HR了解员工的离职状况和心态后，也会进行评估、考察及改善，想方设法让事态往更好的方向发展。所以，最后一次跟HR谈话，说话的方式简单点。告诉TA你的真实原因，为这份工作划上一个明明白白的句号。
➤HR真的是折翼的天使啊
面对员工述说辞职理由的时候，HR要迅速化身为名侦探柯南，判断离职原因是否是真相。当发现员工说的
大实话，而且这实话还不大好听的时候，要想方设法的用恰当的方式去反映，反映之后就完了吗？No，HR们还要想着如何去改善。因为一个真实存在问题就可能会导致其他问题。
一个员工离职，HR所要做的并不仅仅是再招一个替补的萝卜。有很多人也会说，那我就随便一说，你就随便一听不就行了。没那么多认真的理由，就没那么多事了啊。
别人行，但是HR不行，你知道为什么吗？
因为如果不负责任，如果不想把公司和
团队建设得更好，不怀着这份初心的话，谁来做这又苦又累老被误会老挨骂老背锅的HR呀！