因为平时工作机会少，害怕离职后就找不到工作，也纠结于是否要等到领完年终奖，熬到年后再跳槽。而有些人背井离乡只想做到年底拿到年终奖好好回家过年，然后重新规化新的一年计划发展。
其实，大部分员工年底辞职的真正原因很简单：
一是，可能公司原本就没有年终奖，或是有也很少不值得惦记，所以什么时候辞职都是一样的。
二是，实在没办法继续坚持下去了，觉得反正年后也不打算在这家公司待着了，倒不如早点辞职，回家休息，趁过年期间整顿好，为新工作做好准备。
一般来说，员工不想在一家公司继续待下去原因也简单，如薪资待遇不能满足，包括工资，五险一金、年假、节日福利等等，领导或老板只承诺不执行，经常加班，工资却不见涨。
在公司做的不开心了，如与企业文化不符，与上级、同事之间的关系，自身价值在公司得不到体现和认可等。
再者，就是发展空间受限，能力提升受限，在这个岗位上看不到上升机会，呆在这家公司已经学不到东西，看不到未来。
对于HR或管理者来说。
遇到员工年底离职，首先应该评估员工的价值，询问对方的情况和离职原因，是因为上面的哪些原因想要辞职的，然后再根据实际情况做相应的调整，看能否解决，尽可能的挽留优秀员工。
在整个过程中，应该本着尊重对方，惜才的态度来沟通。
再者，在平时HR或管理者要用心观察，哪些员工有离职的倾向。HR平时多与用人部门沟通，及时预防员工离职想法的产生。对于一些想要辞职，且有可能没办法挽留的员工，则要及时做好人才储备工作，或尽早培养可代替性人才。
如果公司员工频繁离职，HR则需要根据在今年所了解员工离职情况来进行反思，比如接下来的一年里，在新员工对企业文化的接纳、薪资体系、员工的成长和发展空间等方面上如何避免员工离职。
对于年底辞职或想辞职的朋友来说。
说实话，如果你没有明确的规划或者已经找好更好的下家的话，不建议你年底辞职，特别是今年寒冬，工作不好找，辞职后如果没有明确的规划，大概率会让你更加迷茫和焦虑。
如果你实在在原公司待不下去了，最好是以“跳槽”的方式，来给自己找一份更好的工作。
那到底是什么原因造成年底企业都不轻易招人呢？打工人如果要在年底求职又该怎么做呢？