自己部门经理已经批准加公司人事部经理能有没有权利卡住?

如题所述

每个公司要求不一样,人事部门应该有录用否决权;
一般单位面试流程如下:
(1)人力资源部和常务副总负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:
a、应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。
b、应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。
c、应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等。
d、 应聘者是否适应公司企业文化。
(2)人力资源部汇总初次面试结果交二次面试人员。
(3)需求部门的负责人和主管副总负责二次面试,评估和考察内容为:
a、 应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。
b、 应聘者胜任工作的能力和工作经验。
c、应聘者对行业、专业的了解程度。
必要时,一次面试和二次面试可合并执行。
(4) 对应聘经理级以上干部和高级人才的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。
(5)人力资源部和常务副总依据《人员增补申请表》中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权,部门负责人和主管副总依据岗位职责对人员录用拥有决定权,总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由人力资源部汇总后报总经理批准。
每个部门都有否决权,总经理或最高管理部门拥有最终裁定权。要不然出了问题责任谁来担责?
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第1个回答  2022-06-26
每个公司要求不一样,人事部门应该有录用否决权;
一般单位面试流程如下:
(1)人力资源部和常务副总负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:
a、应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。
b、应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。
c、应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等。
d、 应聘者是否适应公司企业文化。
(2)人力资源部汇总初次面试结果交二次面试人员。
(3)需求部门的负责人和主管副总负责二次面试,评估和考察内容为:
a、 应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。
b、 应聘者胜任工作的能力和工作经验。
c、应聘者对行业、专业的了解程度。
必要时,一次面试和二次面试可合并执行。
(4) 对应聘经理级以上干部和高级人才的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。
(5)人力资源部和常务副总依据《人员增补申请表》中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权,部门负责人和主管副总依据岗位职责对人员录用拥有决定权,总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由人力资源部汇总后报总经理批准。
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