老板给其他同事发了奖金,却没给自己发,该怎么办?

如题所述

如果老板给其他同事都发了奖金,却没有给你发奖金,说明老板对你的工作成绩并不满意,所以并没有给你发放奖金,你也可以在私底下跟老板沟通一下,说自己在某些方面做的不是特别好,以后自己会更加的努力。
领导管理。
“火车跑得快,全靠车头带。”一个团队,没有主心骨不行。一个家庭搞得好不好,一个单位是热火朝天还是冷冷清清,一把手负主要责任。我们每个人,即便不会走上领导岗位,也都会从父母的孩子成长为孩子的父母,都会成为某一领域的专家骨干。当你开始说了算的时候,应该如何主导团队的事情?如何处理团队的关系?一把手可以为所欲为吗?

第一,一把手应该对大事充满敬畏。具体来说,就是不轻易开口,一旦开口就一定要做到。“战战兢兢,如临深渊,如履薄冰”,这是一把手应该有的态度,因为决策者的每一个决定,动用的是集体的资源,影响的是集体的利益,不可以不慎重。另一方面,决策的执行情况将直接影响一把手的威信和决策的效果。正所谓“一分部署,九分落实”,没有落实,法律就是纸上的文字,规矩就是断了电的高压线。前有孙武杀宠姬练兵,后有商鞅徙木立信,现有的“勿谓言之不预”,一把手言出必行,才有众人令行禁止。“信”是一个组织存在的基础,是秩序的基石。

第二,一把手应该节省人力物力财力,节俭地使用力量。任何时候,任何组织,资源都是有限的,不能够无限制的予取予夺,特别是对于管事管钱的一把手来说。如果一个家庭,追求声色犬马、贪图享乐,那就离破败不远了;穷兵黩武、穷奢极欲,那也离灭亡不远了。“历览前贤国与家,成由勤俭破由奢。”历史总是一遍一遍地重演。对于掌握资源使用的一把手来说,好钢要用在刀刃上,资源要用在对一家人最重要的事情上。家人的健康、幸福远远重于个人的享乐、炫耀。

第三点,一把手做事情应该讲究时机,智慧地使用力量。什么是讲究时机呢?以前人们都是种田为生,到了时候就要播种,到了时候就要收割,这就是农时。错过了播种时间,再种下去种子就不能成活,这一年的地就荒废了;错过了收割的时间,谷子就烂在地里,人们就要挨饿。不管是征人修长城,还是修宫殿,修水利设施,都不能与农时相违背,因为这损害了人们的利益,让人饿肚子。时代变了,但是道理没有变。每个人都会有婚丧嫁娶,每个人都会有难处痛点,智慧的一把手懂得把握时机,懂得在合适的时候,让合适的人做合适的事情。

总而言之,每个人都会在某个领域成为一把手。一把手可不好当。
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第1个回答  2019-06-10
分清奖金和工资,工资作为劳动者的应得的劳动报酬,是必须要给的,先当然应当协商,如果协商不成的。劳动者搜集证据,计算出工资数额,可以向劳动行政部门投诉,或者向用人单位所在地或者劳动合同履行地的劳动人事争议仲裁委申请仲裁。如果是奖金,是劳动报酬之外的,先找找自己的原因,是不是工作没让领导满意之类的。
第2个回答  2019-06-10
在生活中,难免会遇到很多不如意的事情。各种消极的情绪积郁在心头,时间久了,内心就会失衡。由于惯性的作用,使消极的那部分越来越沉重,也使人变得极为狭隘,甚至出现暴戾、偏颇以及愚昧等行为,但却难以控制自己。要学会及时地宣泄和释放不良情绪,让自己得到放松。我们只要做到在工作上认真,就不怕下次奖金没有自己的。
第3个回答  2019-06-10
给自己一个好的心态,心态好了,心理也就平衡,欲望少点,攀比少点,心态平衡点,知足常乐多点 ,改变能改变的,接受不能改变的,不要迷失了自己,根据自己的能力去生活吧,不要让别人的生活状况左右了你的心情。人的一生,到底在追求什么,人生是一个过程,不是一个点。人生在于过程,生命在于每一天,而这每一天都是唯一的,不可能再重复,所以我们应该让自己的每一天,每一分钟都成为美丽和快乐。
第4个回答  2019-06-10
当愤愤不已的情绪即将爆发时,要用意识控制自己,提醒自己应当保持理性,还可进行自我暗示:“别发火,发火会伤身体”。有涵养的人一般能做到控制。自我鼓励。用某些哲理或某些名言安慰自己,鼓励自己同痛苦、逆境作斗争。自娱自乐,会使你的情绪好转。语言调节。语言是影响情绪的强有力工具。如你悲伤时,朗诵滑稽的语句,可以消除悲伤。用“制怒”、“忍”、“冷静”等自我提醒、自我命令、自我暗示,也能调节自己的情绪。
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