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本人是一富士康产线新线长,一员工压坏cpu了,线长怎么写报告啊,急!
如题所述
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推荐答案 2016-10-09
一、事件描述
报告压坏的原因,要把压坏CPU的时间,地点,责任人,是何产品,压坏的过程(重点是具体过程一定要写清楚)
二、分析原因
(1)员工是否了解作业SOP
(2)员工是否按照规定操作
(3)若按照规定操作压坏,那么就要具体分析原因了
三、对策
(1)若人为操作,则需要对人员进行培训教育、并且考核等等,或者予以调岗处置等等
(2)若是工艺原因,则联络相关单位一起改善。
四、总结
(1)将上述改善项目总结,确认是否需要更新作业文件。
(2)平行展开,对全体员工进行培训教育
最好用PPT形式进行报告
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其他回答
第1个回答 2016-10-09
富士康写报告都一个套路,先陈述事情发生的事实经过结果,然后分析原因以及自己的责任,再写改善对策或者表态下决心神马的
追答
老司机啊,这个赶紧收藏,以后有用
第2个回答 2016-10-09
时间地点,事件经过,处理结果,查明原因,改善报告,最后再祝各位领导生活愉快,下班请领导吃个饭打个炮
第3个回答 2016-10-09
1,事情的经过。2,压坏CPU的原因。3,产生的后果。4,处罚。5,如何避免类似事故发生。
第4个回答 2016-10-10
A10 写个检讨和改善报告,完事,
1
2
3
4
5
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富士康员工压坏cpu,线长怎么写报告
答:
一、事件描述 报告压坏的原因,
要把压坏CPU的时间,地点,责任人,是何产品,压坏的过程(重点是具体过程一定要写清楚)二、分析原因
(1)员工是否了解作业SOP (2)员工是否按照规定操作 (3)若按照规定操作压坏,那么就要具体分析原因了 三、对策 (1)若人为操作,则需要对人员进行培训教育、并...
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(包装
线,
成品机),因为漏装了一个插头,线...
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我也在
富士康
做手机,只不过我是组装线上做iphone4,锁CG到Band六颗螺丝,分析原因:就说昨晚不舒服没休息好,导致今天做出不良。改善
报告
:就说以后休息好,认真诚恳工作。那只是走个形式,没那么严格!
我在
富士康
上班
,线长
要求每两天写一份心得
报告,
急求范文一篇
!!
答:
不知不觉,从进XX公司工作至今,时间已过一年。在这段时间里,我从一个普通工人转变成为一个
生产线
技术员,自己对于这种转变是深有体会。其实工作也不是想象中的那么难,只要多听,多学,多问,多想,多实践这就是我一年来工作所得出的心得。以前自己只知道做好自己的本职工作就算是做好了工作。好...
我是一名
富士康员工
现在在FPC电测工作,因为工作的不专心,导致漏测了8...
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格式是这样的:事情经过:大概描述一下事情发生过程,你当时不知道,事后才知道自己漏测了 原因分析:你当时在想些什么,什么原因让你工作不专心了。改善对策:经过这件事以后,明白工作时候要专心,以后要怎么做
,怎么
弥补,最好改善对策能1、2、3这样罗列出来。就这三条。
我在
富士康
上班,我刚被提起来的全技员。我们
线长
要我写一个星期的心得...
答:
女强人我见的很少,能成功的女人我也见的很少,如是停留在感觉上的的自己会让你永远在原地爬行,写东西是让你找方法,领导一样是人,学会思考才能让你快速做自己梦里的她。
我是
富士康员工
想升
线长
自荐信
怎么写啊
。。
急急急啊
。。
答:
不升我,就离职!...呵呵,开玩笑的 现在缺工那么厉害,而且
富士康
大部分的
产线员工
都不是很优秀,只要你不打混...凡是往公司的成本思考,如何提升良率,提升UPH,做好领料管控不浪费料,了解工艺制程,与IE人员多配合, 做到以上不要说
线长,
组长课长都有会是你. 加油!
富士康线长
培训重点内容
答:
经过两天的“上课”学习,后来我们分部门了,我被分到CNE成型部门,是专为日本人代工任天堂游戏机的,我在印刷,13线,两个
线长都是
女的,后来得出结论我们线长还是比较好的,和我在一条线上的另外还有有我们学校的10个同学,其中有9个是我们班,说实话跟同学一起工作还是蛮好的额,别人都羡慕呢?刚开始的时候我们
是新
...
生产线线长
的工作内容_
生产线长
工作职责
答:
2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放﹐线上卫生等是否合格。 3.电源是否关闭。 4.鼓舞员工士气。
生产线线长
述职
报告
一 20xx 年终 工作 总结 伴随新产品的升级,我从全技员提升为线长。经过不断磨炼逐渐成熟,我总结了自己过去这段时间的收成,在上级领导和同事的帮助下,兢兢业业,克尽职守,完成了领导布...
富士康
的辞工
报告怎么写,
且具有说服力的
答:
我在
富士康
做了这么久,从来都没有听说过辞职还需要写辞职
报告
的,这摆明了
是线长
在刻意刁难,如果是你的朋友平时表现很好的话,那么就是线长不想放人,因为现在富士康普工人力紧张,害怕你朋友走后产线忙不过来.遇此情况,我觉得你朋友应该向上级反应,很多时候,其实上级主管是明智的,可是就是被下面的一些...
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