现在各个公司之间的竞争很激烈，随着人力资源的上升，人们的工资也越来越高。许多公司会采取裁员的方式解决这个问题。那么裁员的时候，公司会采取怎么样的方式裁员呢？哪些人会被最先裁出去呢？今天来我们来讨论一下这个问题。
如果我是上司，我第一种会裁的人是工作不上进的人。因为这类人不仅霸占着工作资源，而且不按规定完成任务或者完成了，也完成了不好，这种人是一定要裁的。因为长此以往，不仅他自己工作不好，还会影响其他的同事的工作效率。
第二种要裁的人是经常对上上司献殷勤的人。这类人会极大地影响公司的工作作风。在我眼里，这类人就是坏一锅肉的老鼠屎。这样的人有一个也不能放过。这句话的主管情感或许浓烈，但我实在觉得这类人在公司里留不得。
还有一类就是在同事间搬弄是非，挑拨离间的人。这类人和我上面讲的那类人一样，使我痛恨。我觉得他们是很无聊的存在。好像一天很闲的样子，在这个人跟前说几句，在那个人跟前再说几句。我不懂，破坏同事间的关系，对他们有什么好处？如果公司要进行裁员的话，我首先会推荐这类人被裁掉。
最后一类人，就是对公司没有太大贡献的人。他们每天都好像在干一些很细碎的事情，但又没有什么作用。这是如果我作为上司会裁掉的人。各个公司的制度不一样，裁员当时也就不一样了。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-06-18
公司裁员会先从哪个部门开始？
每年年底都是裁员季，今年因为疫情的原因，提前到年初了。
作为职场上的你，看着周围的同事一个个抱着纸箱离开，是不是在想：哪天裁到我头上呢？
那么公司裁员，一般会先从什么地方下手呢？
虽然销售相关部门一般是最早下刀的，但主要还是看以下各类情况：
1、新员工。特别是还在试用期内的新员工，因为裁员无需补偿，成本比较低，同时一般来讲新员工的工作产出会较少，对公司了解相对也比较浅，这样子对公司的伤害也较小。
2、业绩排名靠后。裁员的时候往往是外部的环境已经比较恶化，公司的产品销售不畅，那么这个时候业绩比较好的员工肯定是希望他们能够继续冲一冲。而业绩不好的员工首当其冲会考虑被裁掉，不要浪费公司的资源。在公司资源丰富的时候，养几个人不是什么太大的问题，但是当公司存活都很困难的时候，总是希望能够精打细算的利用资源。业绩不好的员工太浪费资源了。
3、性价比不高。有的人虽然产出比较高，但是工资福利更高，这种一般是老员工居多，也有可能是刚刚空降来的空降兵。但是当投入和产出不成正比，投入远远大于产出的时候，这部分人也会被裁掉，节省成本。
4、边缘业务部门：一些新的项目、新的业务部门、不怎么赚钱的部门，或者是也不属于战略发展中的重要环节的部门会优先被裁掉，或者通过部门合并的形式消失。
那么哪些人能留下呢？
1、核心部门。核心部门肯定是要保留的，再怎么裁员，这些部门都要保留的，否则整个公司就垮掉了，也没有东山再起的机会。
2、核心人物。最核心的人物肯定是要保留的，不管是高层中层还是基层的管理人员，总要保留一些骨干，以便日后东山再起。如果连核心人物也跑掉了，那会影响很多人，竞争对手会很开心，这样会影响公司以后的发展。
3、真正办事的人。每个部门总要留下几个办事的人，除非这个部门消失，否则的话总是要留下几个人，维持日常的运转。
所以说最终看的还是你对公司的价值，以及公司付给你的薪酬福利，这两者做对比。第二就是你的价值跟其他人的价值的对比。如果这两点中你的价值明显较高，那么留下的可能性就比较大。如果跟别人比，你的产出相对少而跟你的工资比他人高，你的价值也不那么明显，那么离开的可能性就很大。
其他什么负能量爆棚、小团体、能力不足、自以为是等等只能叫毛病，不是裁员首选的原因。有较高的价值，这些都不是事。如果要裁，平时这些人就被裁掉了，不会等到大裁员。如果平时逃过了，说明这些还不算严重。
当然不排除趁机会扫除异己。
公 号：职场马叔，专业职场分享，管理经验
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每年年底都是裁员季，今年因为疫情的原因，提前到年初了。
作为职场上的你，看着周围的同事一个个抱着纸箱离开，是不是在想：哪天裁到我头上呢？
那么公司裁员，一般会先从什么地方下手呢？
虽然销售相关部门一般是最早下刀的，但主要还是看以下各类情况：
1、新员工。特别是还在试用期内的新员工，因为裁员无需补偿，成本比较低，同时一般来讲新员工的工作产出会较少，对公司了解相对也比较浅，这样子对公司的伤害也较小。
2、业绩排名靠后。裁员的时候往往是外部的环境已经比较恶化，公司的产品销售不畅，那么这个时候业绩比较好的员工肯定是希望他们能够继续冲一冲。而业绩不好的员工首当其冲会考虑被裁掉，不要浪费公司的资源。在公司资源丰富的时候，养几个人不是什么太大的问题，但是当公司存活都很困难的时候，总是希望能够精打细算的利用资源。业绩不好的员工太浪费资源了。
3、性价比不高。有的人虽然产出比较高，但是工资福利更高，这种一般是老员工居多，也有可能是刚刚空降来的空降兵。但是当投入和产出不成正比，投入远远大于产出的时候，这部分人也会被裁掉，节省成本。
4、边缘业务部门：一些新的项目、新的业务部门、不怎么赚钱的部门，或者是也不属于战略发展中的重要环节的部门会优先被裁掉，或者通过部门合并的形式消失。
那么哪些人能留下呢？
1、核心部门。核心部门肯定是要保留的，再怎么裁员，这些部门都要保留的，否则整个公司就垮掉了，也没有东山再起的机会。
2、核心人物。最核心的人物肯定是要保留的，不管是高层中层还是基层的管理人员，总要保留一些骨干，以便日后东山再起。如果连核心人物也跑掉了，那会影响很多人，竞争对手会很开心，这样会影响公司以后的发展。
3、真正办事的人。每个部门总要留下几个办事的人，除非这个部门消失，否则的话总是要留下几个人，维持日常的运转。
所以说最终看的还是你对公司的价值，以及公司付给你的薪酬福利，这两者做对比。第二就是你的价值跟其他人的价值的对比。如果这两点中你的价值明显较高，那么留下的可能性就比较大。如果跟别人比，你的产出相对少而跟你的工资比他人高，你的价值也不那么明显，那么离开的可能性就很大。
其他什么负能量爆棚、小团体、能力不足、自以为是等等只能叫毛病，不是裁员首选的原因。有较高的价值，这些都不是事。如果要裁，平时这些人就被裁掉了，不会等到大裁员。如果平时逃过了，说明这些还不算严重。
当然不排除趁机会扫除异己。
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第2个回答 2013-10-18
第一类被裁员的人 不愿改变自我的人第二类被裁员的人 不会承担责任的人有一些人在公司，不愿承担责任，只想享受权利，只考虑自己在公司能获取多少，而从不考虑愿意为公司付出多少，要知道，对公司来说，只有付出越多的员工，才会贡献越大，没有付出，不愿承担责任的员工，对公司来说只是鸡肋，而且也会影响其他员工的积极性，影响公司的团队协作，因此在公司遇到金融危机时，这类人是公司一定会裁掉的。第三类被裁员的人 没有团队精神的人当公司遇到金融危机时，最需要具有团队精神的人，理解公司的处境，愿意和公司一起坚持到底，所以如果你是一个没有团队精神的人，一切只是想着自己的话，那在公司遇到困境时，你已经可以离开了，就算你不愿离开，公司也会请你离开。第四类被裁员的人 缺乏向心力的人一个人绝对没有一个团队强，大家都往同样方向走才会到达你的目标不认同公司做法，又缺乏向心力的人就应该早点选择其它方向，对彼此都比较好。特别是在公司遇到困境时，这类人最容易被裁员，否则公司的内部团结会被这类人破坏。要想不被公司裁员，那我们要做的就是尽心为公司，努力奉献我们的才华，特别是遇到好的可以持续发展的公司，我们更要努力，作为我们努力奋斗的目标。），作者职场观察员本回答被提问者采纳
第3个回答 2020-12-09
最近几年经济下行，企业裁员越来越普遍，不管是三五个人的小公司还是几十万人的大厂，都逃不过裁员的命运。对职场中的个人来说，试用期会被裁掉、业绩差会被裁掉、站错队会被裁掉、甚至老资历的功臣都会被裁掉。
第4个回答 2018-12-20
1、拟裁撤的部门或岗位的员工。
2、绩差员工。
3、能力评估差的员工。
4、短期劳动合同员工。
2、绩差员工。
3、能力评估差的员工。
4、短期劳动合同员工。
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