领导的特质里面是有两个最为重要的，首先就是领导的特质理论，它也被叫做伟人理论和英雄理论，其次就是局限。专注于研究领导者应该具备什么样的领导素质，以及什么样的人可以作为领导者来获得最佳的领导效果。从领导者的特点来理解，把领导者视为中心，探究领导者跟别人不一样的特点，比如，研究以及关注领导者的性格，和素质等特点。
要让下属服从命令，领导者就要具备几个比较关键的特质，首先就是要有组织与协调能力。只要是中型及以上项目，这都是要团队成员来一起合作完成的。领导是团队的核心，负责实例化抽象项目，首先，一步一步列出任务，然后选择合适的下属来处理各个环节，从而高效地完成整个工作的过程。
其次就是要敢于承担主要责任，下属在工作里面遇到了困难，没有在规定时间内或正确完成上司分配的工作，这能说是因为员工自身能力不足或不细心所造成的。然而，一些领导人是不会彻底推卸责任的，是会想到他们的员工的，只要是影响力没有多大，通常就会容忍员工的错误和疏漏。
还有就是领导可以与下属一起吃苦，随着公司的发展慢慢步入正轨，下属与领导也过上了丰衣足食的生活。如果你是一个领导者，你依然可以与下属一块儿吃苦，依旧坚持在工作的第一线，而且还没有被享受侵蚀了勤劳的心，那你的下属在自身的岗位上面肯定会努力工作的，毕竟你就是他们的指路明灯。
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