看一个领导有没有能力，要关注以下特点：
第一，战略眼光、决策能力，以及对事业的责任感。
第二，组织计划能力，以及执行力。
第三，人际关系和沟通能力。
第四，认知能力及适应能力。
战略眼光、决策能力、责任感
这是决定领导组织发展大方向所必须具备的能力。
责任感，保证了领导在做出任何决策时，以组织的利益和需要为出发点。
组织计划能力、执行力
这是确保决策得到切实执行的能力。
这也是从战略、战术出发，整合和调配各种资源的能力。
人际关系和沟通能力
这是确保信息沟通，以及组织人员的能力。要求领导知人善用，又有容人之量。
认知能力及适应能力
要求领导要有相当水准的认知能力。因为一个领导，无时不刻在对各种资料、信息和反馈进行辨别、处理，这就要求有相当水准的认知能力。
同时要求领导具有很好的适应能力，包括抗压能力，能够适应各种变化，能及时调整计划以适应变化。
反之，有如下特征的领导是不能跟的：
第一，私心杂念太重的领导。这种领导没有责任心，所以在制定决策和计划时，往往因为私心而有所偏颇，从而制定出错误的决策和计划。
第二，组织能力和执行力，不是简单的开会，或者检查工作，而是一个计划、执行、监督、协调的过程。在这个过程中，既要进行资源的整合，又要适当隔离，以使资源能够得到最大化的利用，还要确保战略后备资源的安全。
第三，人际关系不是拉帮结派，也不是人情世故，而是促进人与人之间良好沟通的行为。因此，喜欢拉帮结派，或者搞个人崇拜的人，并不是好的领导。
第四，认知能力低的人不适合当领导。虽然，对于领导，专业能力的要求并不高。但是，完全外行的领导一般很难服众，也往往容易做出一些不符合专业特点的决策。