一位老同事跟我说，“功劳被抢，又不是恋人，抢了就抢了吧！”
他的观点就是，所谓功劳，既然能被别人抢去，可见不是你的专属。这种所谓功劳，在他看来，也可能是很一般的那种。
同事劝我说，真有本事的人是不怕被抢功劳的，他抢走了业绩和酬金，却抢不走的你的本事，你到一个公司最重要的是成长，这是别人都抢不走的。如果有这种观点，你就会豁达很多，很减少了很多矛盾，因为你的成长才是你最大的功劳和业绩，其他外在都不必在乎。
跟你讲个以前我经历的事。
有一次，我和同事处理了一起工程材料问题，公司李副总把我们叫到了办公室。
“领导您说的对，我当初和小文就是这样想的，没想到居然为公司还避免了损失！”此刻，同事小王手舞足蹈、意气风发，头上环绕着五彩神光，在公司李副总面前滔滔不绝，而我傻站一旁，嘴皮子真没有小王遛，刚组织好准备说的话，被他一股脑全抢先说了。
“领导，其实，其实这个问题主要在于我……”我还没有说完，小王立马高声说，“在于我们把驻场处工程具体材料，一起加班进行了梳理，都到晚上11点多了，突然发现了细节问题，随后，第一时间联系工程部解决……”
李副总笑着，拍了拍小王的肩，高兴的说，“小王你这次办的真不错，公司给你记一功！好好干！”
随后，领导看了我一眼，语重心长的说，“小文这次配合也很好，多努力！”
我撇了一眼小王，心里想，此刻，小王他内心一定爽极了。
其实，发现具体问题的人明明是我，是我第一时间找到的，而加班到11点人也是我，他10点多就走了……
人怎么能这么虚伪呢？我当时真的好生气了，心里暗暗想，以后不能跟小王搭档了。
小王和我，走出了副总办公室，我立马反问他，“你怎么能这样，明明这件事是我的功劳，你十点多就走了！“小王一脸祈求，小声的跟我说，”就当帮帮我啦，我拖家带口也不容易，副总对我一直不看好，你能力好，怕什么！而且，要没有我前期给你牵线搭桥，你能这么顺利找到问题？你看看，是不是你得好好感谢我！”
后来，日子久了，据别的同事说，小王也经常抢别人的功劳，把领导哄的团团转 ，在公司里很是吃的开。
其实，在现实职场中，这种“邀功精”随处可见，而且他们很聪明，会看人下菜碟，也会看时机，他们害怕被拆穿，很少直接当面和领导说，某某工作是他自己独立完成的，万一别人拿出证据，这不就踩了雷。
但大多数情况下，“邀功精”都是私下跟领导说，背着当事人，描述自己付出了多少劳动，怎样不容易，博得领导的同情与信任，目的就是邀功。
甚至，大多数情况下，是默认，在领导误会、对其进行表扬、对业绩进行奖励、进行功劳划分时，自己明确知道领导误会了，但自己就是不说明情况，直接把功劳贴到了脸上。
只能说，这种人，脸皮，真的比城墙还厚！可有的领导就是吃这一套，你不服也不行。
那面对“邀功精”到底该怎么办呢？
第一，如果只是第一次抢走你的功劳，你可以严肃告知他，你对这件事的原则和底线，如果出现第二次，你会反击，态度一定要强硬。
第二，你可以找机会在跟上司汇报工作时，顺带着提一下，比如，“经理，既然咱们说到这儿了，有个事情我还是想和您提一下。这两个月，小明在汇报工作时，总把我做的活儿归到他名下。虽然我没当场和他争辩，但我希望您能知道，给客户一个一个打电话确认的人，是我；发现产品包装质量问题的，也是我。我在这，不是跟您邀功，相反，我觉得同事间团结、认真负责的好好配合更重要，把项目完成的漂亮，为公司争取最大的利益，这是我们共同的目标！”
在这个过程中，你展现的不是抱怨、告状、诋毁，而是与上司之间真诚的“交心“，一定要配上诚恳的态度和豁达的微笑，相信，你的上司也会有自己的判断。
另外，你可以顺带着，给上司看个截图什么，也就是证据，你可以说，“经理，我这样做，也是希望您能看到真实的一面，是对公司负责，也是对我自己负责”。
如果，涉及到具体利益，该维护利益的时候，一定不能妥协，即便最后，奖金没给你加一分钱，但是让领导清楚知道这件事，真实的来龙去脉，非常关键，也让领导认清一个人的面目和本性，这才是最重要的。
在这个沟通过程中，一定要不要情绪化，更要显得自己豁达大度，一切以工作为重，一切以公司为考量。
之前听过一门课，讲职场关系，里面老师提到：
两只狮子看见一只羚羊，大打出手，身份地位相似，这叫“争抢”。
一个鸬鹚下水捕鱼，然后渔人捏着它的脖子让它吐出来。这不叫争功。这叫“收获”。
你的领导是在收获你的功劳，他不需要跟你争抢。
你想，如果一个人给你分配工作、安排任务、定你的等级或薪酬，评估你的工作表现。这叫做你的领导，你和别的员工的功劳合起来的功劳，就是他的。
当他把你的成果汇报给大领导的时候，你要明白，这是你们共同创造的。
他对大领导提及团队，或者专门提及你个人，那是慈悲、是抬举，是加分选项。他全部归功于自己领导有方，这也没什么奇怪的。
甚至，他可能一句话都没有提及你，这也很正常。
但是，这个领导，值不值得你去跟？如果领导，触碰了你的利益，处处压榨你，鸡蛋里挑骨头，让你替他完成他的工作……那你就需要反抗了！
所以，比起怨恨和委屈，确认你的领导是有苦衷、是坏还是蠢，要重要得多。
这几天，看《平凡的荣耀》，我内心愤愤不平，性格这么开朗、能力也不错的郝帅，却一直被上司打压、欺负，这个上司简直戏精附体，各种微笑各种讨好，本质就是变相压榨下属，自己陪客户出去喝酒，所有报告让下属完成，到时候上司报告一交，都说是自己的功劳。
而且，这个郝帅还替上司背锅，大半夜被叫过去收拾烂摊子，还得付钱买单，最终上司耍赖，不还钱，两个人争执，上司在大领导苏总面前好一段哭累、表演，最后苏总责骂郝帅，说，“为人小气，做事斤斤计较……”
你会发现，有的上司是真心坏，看起来慈眉善目，日常跟你微笑，和你打亲情牌，但关键时刻，给你下套，把你拿捏的死死的，让你出力干活还不落好。
那这样的领导，不是一次两次所为，那你真的就没不要处处忍让了，一定要保留有力的证据，是时候呈报给公司的大领导，强调一下，证据，证据，证据，非常重要。
但有些领导并没有这么坏，比如，对于业务出身的领导，在你成长的过程中，他们一般会亲自上阵，在这个过程中一路带你。
这是非常难得的机会，既能学习经验，又能借机和领导达成一种职场上的师徒关系。如果领导觉得你懂事，以后出去谈业务可能都会带上你。
即便领导没有提及你的功劳，但领导心里有数，有好的机会，领导会给你历练或指点，这个比什么都强。
其实，说白了，抢与不抢，领导的上级都会认为是领导的功劳。既然这样，还不如双方好好配合，达到双方的利益目的，给自己带来飞跃性的成长和经验的积累，不是更好吗？
当然，如果你的领导总是抢你的功劳，已成习惯，你有必要保留足够证据：
第一，可以越过你的上司向更高级上司沟通，一定要谨慎，而且做好离职的风险；
第二，积累经验，等待时机，忍；第三，即使上司总是抢攻，也不要抱怨不停，或是消极怠工，你还是要多干事，把自己的完成的任务给上司和老板看，而不要只给上司看。
最后，我想说，在职场上，想要完全严谨、公平地切分工作成果，是几乎不可能的事。职场根本做不到严格分工，每个人的工作几乎都涉及团队协作。
所以，职场不要争一时之快，更不要急着复仇，如果只是偶发事件，你不必放在心上。
还是那句话，真正的功劳是抢不走的，因为功劳背后，涉及到的创造能力、深度思考、做事方式、战略能力这些，都将是一个人核心竞争力的体现。
职场十几年，我总结：
第一，只有你创造了价值，有产出，公司才会反哺你更大的投入；
第二，尽管真正的价值很难量化，但老板其实不在乎你干了多少活儿，吃了多少苦，而是最关心，你为公司创造了多大价值！
所以，不要因为别人抢功，你整天抱怨，愤愤不平，唉声叹气，就算你要跟领导反馈的是事实，领导也会因你的负面情绪，误解为你在指责同事，认为你不成熟、情绪化，一定要记得，在职场上，任何不和谐的声音，都会引起领导的反感，得不偿失。
假如，真的有这样一位同事经常抢功，但领导又比较器重他，那你一定要好好客观地分析一下：
这个同事身上到底有什么优点？
凭什么能赢得领导这样信赖？
是他一直和领导保持良好的信息同步？
还是他在什么关键节点，发挥了重要推进作用？
他的价值有哪些是不被你所替代的？
相信，你在这个反思过程中，也是一次难得的学习机会。
职场路漫漫，放平心态，坚持下去，没到最后，焉知输赢？