第1个回答 2013-08-06
首先介绍自己,再对店铺的走向、期望,对顾客的态度等等做个宣传得啦,难不成还找中央秘书长帮你写发言稿呀
第2个回答 2013-08-06
如果你是新去的,或者同事之间都不算了解,可以首先,做一个自我介绍,然后根据店里的要求,看是否有早会的程序,(早会一般包括问好,士气展示,早操或者宣导销售指标或者工作指导,工作安排几个步骤),如果没有早会的话,那么就是简单的工作安排和店里要求规章要求重申即可。
第3个回答 2013-08-06
首先,要明确你的管理要求,让你的店员明白应该做什么,不能做什么。约法三章然后才能有效管理。
第二,如果是新开张的服装店,理货工作量会十分大,因此,要建立库存账目,并每日盘点,明确各个班次交接的要求和基本手续。避免丢失,及时发现差错。
第三,如果是每日例会的话,应该做到简洁,简单总结一下前天的工作情况,同时明确一下每天设定营业目标。一般不要超过10分钟。